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大港雨水收集池施工组织设计(审批版)(精品推荐)
目 录 一、工程概况 2 二、管理机构 3 三、主要技术经济指标 3 四、施工部署 4 五、施工准备 5 六、主要施工技术措施 7 七、工程质量保证措施 15 八、HSE保证体系及措施 26 九、紧急事件处理 32 十、HSE管理措施 33 十一、施工进度计划及保证措施 33 十二、冬季施工方案 36 一、工程概况 §1.1 本工程为埕海油田二区地面配套工程―雨水收集池、污油污水池、阀门井。工程设计使用年限50年。 §1.2 雨水收集水池内壁净尺寸为35m*15m,池壁厚0.45m。池体混凝土强度等级为C30,抗渗标号为S6;抗冻等级D150,毛石混凝土垫层等级为C20。池体混凝土中掺加高效复合型砼微膨胀外加剂及钢筋阻锈剂。钢筋阻锈剂SY―HG(掺量为胶凝材料8―10%)。污水池长21.05米,宽11.85米,高4.2米,阀门井长2.4米,宽2.4米,高1.94米。 §1.3 本工程施工主要编制及验收标准依据: 本工程施工组织设计编制依据如下:§0.列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。 (1) 埕海油田二区地面配套工程―雨水收集池、污水池、阀门井工程施工 图纸; (2) 施工现场实地踏勘; (3) 国家有关建筑工程法规、规范与文件; (4) 建筑施工安全检查标准JGJ59―99; (5) 本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量; §1.3. 2本施工组织设计遵守的有关规范、验收标准: 《工程测量规范》 (GB50026―2001) 《建筑变形测量规程》 (JGJ 8―2007)―2002) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18―2003) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB 50204―2002)―2001) 根据建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们将本着“质量第一”的原则,按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大,我们计划分段组织施工,安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约150人左右。配备QY16型汽车式起重机一部。 在工期安排上加大穿插力度,形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。 §4.2劳动力的配置与组织 劳动力的配备实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。 由于本工程面积大,工期紧,我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工,根据工程的实际情况,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度,及时调配劳动力和各专业班组的进出场,对劳动力实行动态管理。 §4.3物资设备供应管理 物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》,由项目经理部负责统一集中采购,并对进场材料和设备进行检验和管理, 以保证物资供应的质量和及时性。 ⑴、自供材料设备:由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划,由材料员按计划要求提供三家以上,且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核,确定材料供应商。由供货商负责组织供应,提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收,检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货,通知供应商限时更换。 ⑵、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备:由建设单位进行材料供应厂商的考察,确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等,本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订,项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。 ⑶、建设单位直接供应的材料(钢筋、水泥)、设备:在工程总控计划的指导下,建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划,并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求,准备存放场地,并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。 §4.4 施工组织部署 本工程工期紧、任务重, 我们采取以时间段编制工程进度网络计划,安排劳动力和设备,并且使用计算机予以控制和调整计划。为了能保证施工正常进行,并满足总控计划要求,组织各个班组穿插流水作业,形成多工种、多专业的立体交叉施工,可以缩短工期、减少投入。要求加强施工现场协调力度和总控计划的控制,与建设单位和监理单位密切配合,为分包提供便利的施工条件
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