基于BIM技术的建设项目管理模式选择研究[权威资料].doc

基于BIM技术的建设项目管理模式选择研究 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 　　摘要： 从集成化管理视角总结了BIM技术的集成应用价值。分类对比了现有各种项目管理模式的优缺点及其与BIM技术的集成程度，总结基于BIM技术的项目管理模式选择应该考虑的因素，并对现有国情下BIM项目管理模式的给出一些建议，以期为BIM项目管理模式的选择提供借鉴。 　　Abstract： The paper summarizes the integrated application value in the view of integrated management. It analyzes the advantages and disadvantages of various project management model and integrated degree of BIM technology， summarizes the considering factors of project management model choice based on BIM， and give the suggestions on BIM project management model under the current situation， hoping to provide reference for choice of BIM project management pattern. 　　关键词： BIM；集成管理；项目管理模式选择 　　Key words： BIM；integrated management；project management mode selection 　　TU71 A 1006-4311（2013）05-0061-04 　　0 引言 　　传统2维CAD时代下建筑业生产效率的低效性是困扰建筑业的一大难题，本质原因之一就是建设项目生产过程分散性，建设模式集成程度不高，，建筑业信息化程度跟不上时代发展的脚步。BIM（建筑信息模型）以三维数字技术为基础，集成了建设项目的各阶段的信息，并提供协同工作环境，可以使建设项目的生产过程连续化，提高了项目的集成化程度，给解决这一难题带来了希望。然而。传统模式下形成的责任和义务关系严重阻碍了各项目参与方利用BIM技术进行协同工作和信息交换[1]。国内外一些学者尝试将BIM技术与一些创新的集成程度较高的模式相结合。丁士昭将两种信息技术BIM和PIP相结合，提出了基于BIM的建设项目全生命周期管理BLM管理[2]。王友群探讨了精益建设管理模式下BIM应用的可行性。美国建筑师学会（AIA）2007年提了综合交付模式（IPD），并积极推荐其用于BIM项目。但基于BIM的这些创新性的项目管理模式的研究仍然不够深入，运用到本国实际的BIM项目中任重道远。现有各种管理模式下实施BIM项目的风险性评估并不清晰，使得众多的业主对BIM技术仍处于观望状态。业主作为BIM技术的最大受益者和决策方，如何选择适于BIM技术的项目管理模式成为亟待解决的一个重要课题。 　　1 BIM的集成应用价值 　　BIM（Building Information Modeling）技术是在CAD技术基础上发展起来的一种多维（三、四维、五维、N维）模型信息集成技术。随着工程实践的应用，BIM的功能特征不断拓展。技术层面上，BIM作为一种产品，可以建立丰富的三维数据模型并提供智能化的空间分析功能，保证各阶段信息的完整性和精确性[2]。应用层面上，BIM作为一种管理工具，可以应用于建设项目的各个阶段。项目决策阶段可以应用BIM技术进行可视化环境分析，设计阶段能耗模拟、节能分析、碰撞检查设计漏洞等。施工阶段可利用BIM强大的可视化功能进行施工模拟、工程量清单的精确计算，预制构件的自动化生产。项目运营阶段BIM也可为设施维护管理、物业租赁管理、设备应急管理和运营评估等提供服务。 　　霍尔的三维集成化管理模型将建设项目的集成化管理按性能划分为过程集成、参与方集成、组织集成和信息集成[3]。BIM技术可以极大的促进建设项目向更高的网络化集成方向发展，具体体现在：①基于中央数据库的BIM模型能支持项目全生命周期信息的创建、共享及更新，且具有参数化、智能化的特点，其自身就是一个不断完善自然集成的过程。②BIM可以横向贯穿把设项目各阶段相互关联的各项目标综合起来，形成全生命周期的一体化过程管理。③BIM协同工作环境促使设计、施工单位改变现有的生产流程和组织合作方式，共担风险，这就迫使促进项目的各参与方加强联系和信息沟通，实现组织间的无