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建筑工程施工组织及概预算-课件PPT.ppt

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建筑工程施工组织及概预算-课件PPT

⑤ 建设概算总投资,主要建安工程量,工期目标; ⑥ 规划建筑设计特点; ⑦ 主要工程结构类型; ⑧ 设备系统的配置与性能等等 B、 施工条件分析,主要包括: ① 施工合同条件 工程质量标准及验收,工程款支付与结算方式,工期及奖罚办法等; 3.3 施工组织设计的内容 * ② 现场条件 如:水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、 道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排圬等 ③ 法规条件 如:施工噪音;渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境保护与公害防治等。 3.3 施工组织设计的内容 * C、编制依据: 图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等  ①分期分批系统划分; ②施工区段的划分和流向顺序的安排; ③施工组织系统、合同结构和施工队伍协调关系; ④施工阶段的划分和各阶段的任务目标; ⑤开工前的施工准备工作; ⑥施工交叉、穿插和衔接关系及其工作界面划分; (2) 施工总体部署 战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。 3.3 施工组织设计的内容 * ⑦技术攻关、技术论证,试验分析的工作的安排; ⑧施工技术物资的采购、加工和运输。 (3) 施工总进度计划 全部工程项目的施工顺序及其进程的时间计划。 例如:商品住宅小区 (融资能力和市场营销) (4) 主要施工机械设备及设施配置计划 主要施工机械设备及各类设施配置 现场临时道路及围墙的修建 现场供电、供水、供热等 3.3 施工组织设计的内容 * 工地材料物资堆场及仓库; 现场办公、生活等所需临时房屋 (5) 施工总平面图(施工现场平面布置图) 3.3 施工组织设计的内容 * 二. 单位工程施工组织设计: 基本内容:“一案一表一图一算” 即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。 3.3 施工组织设计的内容 * (一).单位工程施工组织设计文件的主要内容 1 编制依据及说明; 2 工程概况; 3 施工准备工作; 4 施工管理组织机构; 5 施工方案; 6 施工现场平面布置与管理; 7 施工进度计划; 8 资源需求计划; 9 工程质量保证措施; 10 安全生产保证措施; 11 文明施工、环境保护保证措施; 12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。 * 1.编制依据及说明 项目招标文件及工程承包合同文件; 工程全部施工图纸及其标准图集; 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网; 气象、水文资料及流行病调查资料; 工程建设法律、法规和有关规定文件; 企业类似施工项目经验资料; 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准; 企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。 * 2.工程概况: 工程概况,是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图(平、立、剖图),并附上主要工程量一览表。 工程概况及其施工特点的内容: (1)、工程建设情况:简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、开竣工日期、等。 (2)、工程设计情况:各专业工程设计概况(可采用表格化形式说明) 1)建筑设计特点, 2)结构设计特点、结构型式, 3)水、电设计特点。 (3)、地点特征(现场地质、地点特征): 1)地形、地貌,地表物, 2)工程地质及水文地质条件。 (4)、现场施工条件(水、电、道路、场地等情况) :“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。 (5)、工程施工特点和中标施工单位的施工条件: 工程施工特点、重难点等关键问题,施工要求、施工企业资源和施工管理。 * 3.施工准备工作: 针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。 包括:1 需要业主完成的施工准备工作; 2 施工单位的准备工作。 技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。 生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各

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