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积极开展QC小组活动确保优质样板工程质量
积极开展QC小组活动确保优质样板工程质量
秦岭隧道麓工的铁一局五处秦岭
工程公司,遵循严格控制,以质
量树立企业形象;满足需求,用信
誉修通友谊之路的质量方针,发
扬吃苦奉献,争创一流的企业
精神,先后参加了数条铁路新线
建设,屡建奇功,赢得了社会各界
的赞誉.
在西康线秦岭隧道施工中,
在交通受阻,电力不足,地质条件
极其复杂的情况下,我公司依靠
科学技术,加强全面质量管理,积
极开展QC小组活动,战塌方,渡
断层,治涌水,斗岩爆,采用常规
设备,先后l4次刷新月掘进全国
纪录.
白1980年推行全面质量管
理以来,我公司先后建立Qc小
组186个,参加Qc小组活动人
数累计达2232人次.获得国家级
优秀成果奖3个,省部级奖5个,
局级奖34个.通过开展Qc小组
活动,提高了工程质量,增强了企
业信誉,取得了显着的效益.
1加强领导.健全组织,为
开展QC小组活动创造
良好的环境
QC小组活动开展得好与坏,
关键在于领导是否重视,组织是
否完善.我公司的做法是:首先,
成立QC小组活动领导小组,由
公司经理亲自担任组长,公司总
工及工程技术部,人教部,计划
部,物资部,机电部,财务部等部
以来,公司领导一直将开展Qc
小组活动摆在议事日程上.为提
高公司各级干部的质量意识和对
QC小组的认识,公司定期举办领
导干部全面质量管理学习班,对
每个工点,公司每月召开安全质
量分析会,分析问题,提出解决方
案.对主管领导实行单位工程承
包制,并将Qc小组活动成果做
为考核项目之一,采取质量一票
否决.其次是建立健全管理体
制.由公司安全质保部门负责QC
小组注册登记,设专人负责各Qc
小组成员的学习培训,并进行QC
小组活动的调研,咨询.公司Qc
小组活动领导小组定期检查,监
督,确保各Qc小组活动有内容,
有记录,有成果.第三.建立激励
机制,充分调动小组成员的积极
性.公司每年年底召开Qc小组
活动成果发表会,评选优秀QC
成果并向上级推荐,按照《秦岭工
程公司Qc小组活动成果奖励办
法》予以奖励.第四,针对施工过
程中的难点问题,公司下达指令
性课题,组织QC小组进行攻关,
并对承担指令性课题的QC小组
活动的开展情况,实施效果,进行
跟踪检查和效果验证.
2结合实际攻关,确保QC
小组活动取得实效
公司结合铁路新线建设工程
项目,根据施工现状,就工程质
量,施工安全,物资供应,机械维
中的难题,及时建立Qc小组,通
过全方位,全过程地开展各项攻
关活动,提高施工技术水平,改进
工程质量.增进企业效益.
(1)抓住工程质量遮一龙头,
开展QC小纽活动
工程质量的好坏,关系着我
公司的信誉和前途.而要保证和
提高工程质量,克服混凝土质量
通病,做到外美内实是关键.为
此,公司成立了QC小组,进行攻
关.在大秦线花果山隧道成立的
模板安装Qc小组和消除混凝土
表面蜂窝麻面QC小组,通过开
展活动保证了工程质量,为该工
程被评为国家优质工程奠定了基
础,其QC成果被评为局一等
奖.在侯月线杜河隧道施工中,成
立了衬砌QC小组,攻克了拱墙
结台部错台弊病,保证了衬砌模
板纵模一条线,该QC小组获铁
道部优秀奖,该隧道工程荣获全
线优质样板工程.在西康线青岔
隧道施工中,成立了模板安装QC
小组,通过小组成员积极攻关.克
服了断面变化多,断面跨度大等
困难,保证了模板安装方便,衬砌
表面质量好,做到外美内实的要
求.该工程现已被西康总指挥部
确定为西康线优质样板工程.
(2)提高施工工艺水平,组织
QC小组进行技术攻关
施工工艺水平的高低是公司
综合实力的体现.目前承建的西
盖
乏/~
≯
A|.
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康线秦岭隧道全长18.45公里.
号称我国第一长隧,铁道部列有6
大类24项科研课题.做为施工单
位,我公司在现场成立了相应的
QC小组进行技术攻关,相当一部
分QC小组活动成果显着.如快速
掘进Qc小组解决了机械配套,线
路设置等运输和工序衔接问题,
使秦岭隧道Ⅱ线进口平导月掘进
14次突破300m大关,创造456m
国内最高纪录,该QC成果荣获国
家级优秀奖;钻爆QC小组解决了
硬岩钻爆困难,提出了一套快速,
低耗,高效的硬岩钻爆方案,该
QC成果荣获铁道部优秀奖;通风
防尘QC小组通过技术攻关,采取
了长距离小径管路压人式的通风
方式,使防漏风率控制在1.2%以
下,创出国内最好水平,该QC成
果荣获建设部优秀奖;针对长达
217米的区域性大断层F|,公司
积极成立了QC小组,确定了采用
双液注浆,超前锚杆加固,钢支撑
支护等方案,安全顺利地渡过了
F4大断层,该QC成果荣获局优
秀奖.Qc小组活动的有效开展.
大大提高了我公司的施工工艺水
平.
(3)狠抓物资供应管理,降低
消耗,提高效益
效益是企业的永恒主题.我
公司始终将
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