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调度指挥中心装修标准 一、外墙装修：外墙用普通外墙料。 二、室内装修：地面用地板砖（浅黄色）、墙面用墙砖、吊顶用白涂料、吸顶灯、中空玻璃塑钢门窗。 三、装修前先出效果图，经审核后方可施工。 调度指挥中心配置标准 一、调度装备 1、综合调度台：调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。电话录音保存时间不少于一个季度。 2、计算机、传真机等 ：调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机，并放在调度台，用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。 3、大屏幕显示装置：配备总面积不少于4平方米的拼接显示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。应保证画面清晰连贯，能够24小时连续运行。 4、供电及备用电源：调度室必须实现双回路供电，配备备用电源；备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应急照明等调度室相关设备相连，保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用4小时以上。 5、机房建设：机房的面积、电源、防雷、接地、消防、空调等设备安装及布线等满足调度工作需要，并符合有关规定。 二、调度管理 1、调度管理制度：各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度逐级汇报制度、安全事故汇报制度、调度员下井（下基层）管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、调度质量标准化管理（验收）制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。要求各项管理制度齐全内容具体、责任明确，并装订成册；应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、文件。 ２、管理图表：调度室应备有矿井地质和水文地质图，井上下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上、下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图，六大系统布置图等。应有事故报告程序图（表），应急电话表，领导值、带班表，通信录，采掘衔接计划表，领导下井带班统计表。图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符，图表必须归档管理。 ３、台账 （1）台账： ①综合台账：调度综合台账要记录当日矿井及各队（班）原煤产量、进尺计划及完成情况，洗选外运完成情况，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导、出入井人数等。要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。（综合台账可采用计算机电子台账） ②统计台账 调度室要建立以下月统计台账：a.原煤产量、外运（入洗）、库存量当月及累计完成台账；b.总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；c.重点采、掘开队当月及累计完成台账；d.重大生产事故当月及累计统计台账。要求各统计台账及时填写，数据准确、清晰，与有关统计数据一致。（可采用计算机电子台账）。 （2）记录薄：调度室应建立下列记录薄： ①调度综合记录按时间顺序记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况； ②领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）； ③调度员交接班记录； ④安全生产（视频）会议记录，包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等； ⑤调度业务会议记录：调度室每月至少召开一次调度业务工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作； ⑥人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、事故类别、抢救处理过程、上报时间、接收人； ⑦非伤亡事故记录：记录非伤亡事故发生时间、地点、汇报人、事故类别、现场处理负责人、处理结果、上报时间、接收人等。各种记录要求准确及时、内容完整、条例清楚、字迹工整清晰，具备原始性。 （3）信息公示：调度动态信息公示内容包括原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量、值（带）班领导、下井人数等信息。要求内容准确，并及时更新 。 （4）达标建设：调度室要制定信息调度质量标准化建设年度工作计划。每月组织达标自检一次，对存在问题要制定和落实整改措施。 三、调度信息化管理 1、通信联络系统 （1）有线通信 矿井必须装备调度交换机，调度交换机应支持通过数字中继或通过IP语音网关实现联网功能，并应与上一级调度总机、矿区行政电话、井下移动通信等系统互联互通。下井电话必须经过安全耦合器，电话机应是本质安全型。 井下采掘工作面、变电所、上下山绞车房、主要水泵房、井底车场、运输调度站、带式输送机集中控制硐室、永久避难硐室、井下水平和采区最高点、主要硐室等重要工作地点应设置调度电话。 地面矿领导值班室、科队值班室、地面变电站（所）、通风