综合路线图情况内容提要.pdf

执行局 第二届例会 2017 年 11 月13 －16 日，罗马 发行：普遍 议题4 日期：2017 年 10 月20 日 WFP/EB.2/2017/4 -A/1/Rev.1 原文：英文 政策问题 供批准 执行局文件可在粮食署网站获取 （ ）。 综合路线图必威体育精装版情况 内容提要 1 综合路线图由粮食署 “战略计划（2017-2021 年）” 、 “国别战略计划政 策”、2 3 4 “财务框架审查” 和 “全组织结果框架（2017-2021 年）”组成。 这些组 成部分提供了一个综合平台，以支持各国加强人道主义与发展之间的关系，并帮 助确保粮食署采取适当和可持续的应对措施。在出现空前的人道主义需求时，综 合路线图的框架可提高业务的成效和效率。 综合路线图的实施正在促进粮食署转型，并继续重点关注绩效、透明度和将 “物有所值”最大化。这要求重新配置粮食署的技术系统，修正《总规则》和 《财务条例》以支持引入新的计划和财务框架，实现伙伴早期和包容性参与，以 及开发和推出工具与培训以使工作人员具备适当的能力。 从2018 年1 月1 日起，大部分驻国家办事处（占粮食署工作计划的近三分之二5 ） 将结合国别业务预算完成向国别战略计划、临时国别战略计划或过渡性临时国别 战略计划过渡。按照灵活实施综合路线图的方法，在该日期后，16 个驻国家办事 处将在特殊情况下继续使用当前的系统，并将在2019 年 1 月 1 日前过渡到国别战 略计划框架。6 1 WFP/EB.2/2016/4-A/1/Rev.2 。 2 WFP/EB.2/2016/4-C/1/Rev.1 。 3 WFP/EB.2/2016/5-B/1/Rev.1 。 4 WFP/EB.2/2016/4-B/1/Rev.1 。 5 这些驻国家办事处代表的相关各国年度工作计划和占总年度工作计划的百分比是根据《管理计划（2018- 2020 年）》必威体育精装版草案中的2018 年工作计划估算的。 6 WFP/EB.A/2017/5-A/1 联系人： 副执行干事 综合路线图实施司司长 A. Abdulla 先生 S.OBrien 先生 电话：066513-2401 电话：066513-2682 World Food Programme, Via Cesare Giulio Viola, 68/70, 00148 Rome, Italy WFP/EB.2/2017/4-A/1/Rev.1 2 对粮食署来说，2017 年是不断学习的一年。制定和实施前两批经执行局批准 的国别战略计划和一项临时国别战略计划，以及根据执行局之前批准的项目制定 38 项过渡性临时国别战略计划，为制定相关指导意见、流程和方法提供了大量信 息。附件I 中汇编的经验教训和成员国的反馈引发了讨论，并巩固了综合路线图框 架的关键基本要素，包括拟议的磋商进程、应对紧急情况和年度规划流程。 综合路线图的治理模式旨在加强执行局在审批方面的根本作用，通过采用基 于风险和具有成本效益的治理模式，降低零散分裂以加强执行局的战略监督，同 时维持粮食署快速应对紧急