配送与配送中心课程脚本.doc

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配送与配送中心课程脚本

第一章 概述 教学重点:配送的概念、配送类型掌握配送的概念,理解各类配送组织特点、了解不同配送模式的产生环境和实行配送的必备条件。一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式。所以,配送是高水平的送货形式。 配送是一种“中转”形式。配送是从物流结点至客户的一种特殊送货形式。从送货功能看,其特殊性表现为:从事送货的是专职流通企业,而不是生产企业;配送是“中转”型送货,而一般送货尤其从工厂至客户的送货往往是直达型;一般送货是生产什么送什么,有什么送什么,配送则是企业需要什么送什么。所以,要做到需要什么送什么,就必须在一定中转环节筹集这种需要,从而使配送必然以中转形式出现。当然,广义上,许多人也将非中转型送货纳入配送范围,将配送外延从中转扩大到非中转,仅以“送”为标志来划分配送外延,也是有一定道理的。 配送是“配”和“送”的有机结合。配送与一般送货的重要区别在于,配送利用有效的分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模,以便利用规模优势取得较低的送货成本。如果不进行分拣、配货,有一件运一件,需要一点送一点,这就会大大增加劳动力的消耗,使送货并不优于取货。所以,追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的。 配送以客户要求为出发点。在定义中强调“按客户的定货要求”,明确了客户的主导地位。配送是从客户利益出发,按客户要求进行的一种活动,因此,在观念上必须明确“客户第一”、“质量第一”,配送企业的地位是服务地位而不是主导地位,因此不能从本企业利益出发,而应从客户利益出发,在满足客户利益的基础上取得本企业的利益。更重要的是,不能利用配送损伤或控制客户,不能利用配送作为部门分割、行业分割、割据市场的手段。 概念中“根据客户要求”的提法需要基于这样一种考虑:过分强调“根据客户要求”是不妥的,客户要求受客户本身的局限,有时会损失自我或双方的利益。对于配送者来讲,必须以“要求”为依据,但是不能盲目,应该追求合理性,进而指导客户,实现双方共同受益的商业目的。这个问题近些年国外的研究著作也常提到。配送是物流系统中由运输派生出的功能,是短距离的运输。它具有如下特点:配送的距离较短,位于物流系统的最末端,处于支线运输、二次运输和末端运输的位置,即到最终消费者的物流。 在配送过程中,也包含着其他的物流功能(如装卸、储存、包装等),是多种功能的组合。 配送是物流系统的一个缩影,也可以说是一个小范围的物流系统。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流的紧密结合,既包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素。 从物流来讲,配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在某个小的范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑,所以包括的方面更广。但是,配送的主体活动与一般物流却有不同。一般物流是运输及保管,而配送则是运输及分拣配货。分拣配货是配送的独特要求,也是配送中有特点的活动。以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段。从这一主要手段出发,常常将配送简单地看成是运输中的一种。 从商流来讲,配送和物流的不同之处在于,物流是商物分离的产物,而配送则是商物合一的产物。配送本身就是一种商业形式。在配送具体实施时,虽然也有以商物分离形式实现的,但从配送的发展趋势看,商流和物流越来越紧密的结合,是配送成功的重要保障。完善和优化了物流系统 二次世界大战之后,由于大吨位、高效率运输力量的出现,使干线运输无论在铁路、海运抑或公路方面都达到了较高水平,长距离、大批量的运输实现了低成本化。但是,在所有的干线运输之后,往往都要辅以支线运输和小搬运,这种支线运输及小搬运成了物流过程的一个薄弱环节。这个环节有和干线运输不同的许多特点,如要求灵活性、适应性、服务性,致使运力往往利用不合理、成本过高等问题难以解决。采用配送方式,从范围来讲将支线运输及小搬运统一起来,加上上述的各种特点使输送过程得以优化和完善。提高末端物流的效益 采用配送方式,通过增大经济批量来达到经济地进货,又通过将各种商品客户集中在一起进行一次发货,代替分别向不同客户小批量发货来达到经济地发货,使末端物流经济效益提高。 通过集中库存使企业实现低库存或零库存 现了高水平的配送之后,尤其是采取准时配送方式之后,生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送而不需保持自己的库存。或者,生产企业只需保持少量保险储备而不必留有经常储备。这就可以实现生产企业多年追求的“零库存”,将企业从库存的包袱中解脱出来,同时解放出大量储备资金,从而改善企业的财务状况。实行集中库存后,其库存总量远低于不实行集中库存时各企业分散库存的总量。同时增加了调节能力,也提高了社会经济效益。此外,采用集中库存可利用规模经济的优势

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