七匹袋鼠品牌运作商业计划书.docVIP

七匹袋鼠品牌营运可行性分析报告 商业计划书 本文件是概述，仅作提供信息之用。本文件的陈述不可视为对此类信息的精确完整的表述，只是对未来的设想或表述。无关者不得阅读、不复制其全部或部分内容，不将其用于其他目的，不向第三方泄露其任何内容。（机密文件） 经营概述 世界经济欧债危机，席卷全球，全世界为之震撼，唯独中国的经济受影响不大，中国救济世界经济，中国领导人投资扩大内需，在危机中寻找契机是有智慧的商人首先考虑的。未来中国经济在世界的崛起，将成为世界经济强国，扮演大国角色，13亿多人口的大市场，让世界都看好了中国，鞋业、皮具、服装、傢俱、电器、汽车等等，中国已成为世界的采购中心和消费大国。 公司是以“香港七匹袋鼠国际发展有限公司”为中心，七匹袋鼠品牌运作为主导，多元化发展的集团公司，它是在南海顺翔鞋业有限公司的支持和配合下，将由“七匹袋鼠”品牌的鞋类品牌项目、皮具项目、服饰项目等新的组合下的集团公司。通过公司的整体策划和整个营销传播使该品牌迅速占领市场至高点。 宗旨 公司的宗旨是通过技术管理市场运作、品牌包装上市，创建一个国内著名的时尚生活中档鞋品牌。 商业模式 公司领导已经探索了一条创新的商业模式，它有助于使公司成为行业、品牌间的一流经销商。公司将利用人才资源、行业知识，在诚信、合作、发展、共赢的指导思想下实施品牌战略，决胜于终端；在品牌运作及相关服务方面的自营店、加盟店、联营店的“一体二制三店”线上线下同时运作的方针方面，开拓出一个新的鞋业销售领域。 第1页 组织结构图 　　 Ⅰ机构计划 公司将为客户提供必威体育精装版的技术产品和营销管理方案，最具创新性的一流公司，通过聘用资深的开发和管理人员来完成这项任务，还将运用市场调查行业分析和竞争分析，吸取客户意见的进一步完善各项服务措施来达到这一目标。 本公司的长期目标是：占领中档袋鼠品牌50%的中国销售市场，成为鞋类、皮具、服饰及相关服务领域的实体企业。 第2页 本公司将利用这种新型的市场定位，占领日益扩大的品牌服务市场。作为一个企业，我们感到可以利用以下的机会： A、对制造商：利用品牌营运人现有的开发和生产资源， 在产品上占有优势；再加上各加工厂开发资源，挑选出我们品牌定位的产品组合结构，进行贴牌生产。 B、市场：开拓自营形象旗舰店的发展,提升品牌整体形象.通过品牌营运中心向各加盟商提供品牌各类优惠措施及经营指导。 C、宣传：通过部分专业媒体发布新品订货会及广告宣传招商。 D、培训：通过专业培训训练精干销售队伍。 公司将作为加盟商满意、到位的服务，使合作商增加产品销售量，扩大市场份额，从而为他们提供长期的盈利机会。 风险 像对所有的公司一样，机会也演示着某些风险。 公司早期阶段由于是新组建的，从早期运作资金随着业务量的 扩大，需储备一定的基金，以更需要时投入。公司管理层具有皮具、制鞋、品牌营销、营运、产品开发及服务方面丰富的专业知识，但在最近很多外销鞋业都在准备转内销，未来的竞争将非常激烈。此外，公司董事会还必须考虑到公司早期发展阶段常会遇到的风险、支出和困难。由于近几年国际品牌进入中国市场运作太多，正装皮鞋市场呈饱和状态，目前时尚功能鞋还有一定的空间。在招商上，到底有多少人能加盟？加盟引资的优惠条件？如果直营店的拓展需要足够的资金投入，这些因素都值得考虑。 建立、建设、维护和巩固品牌，预防未来仿效公司模式日益增 加的竞争者。 市场的变化、客户需求及爱好的变化，包含着新方式、新技术、 新产品和服务的频繁问世，不断变化的行业标准、实际做法及新型的营销模式，可能使公司运作方式过时。 如果公司提供的招商条件不能使客户满意，其生意就可能受到 负面影响。如果出现了各种不友好的局面，则可能造成公司收入的受损或延迟，失去市场份额，无法被市场接纳，客户资源转移，公司信誉受损，或者对公司建立品牌知名度产生严重影响，其中任何一种后果都可能对公司的生意、运营结果和状况产生重大的负面影响。所以 公司尽量满足客户的需求以及公司的直营带动销售及巩固市场。 法律体制 可成立独立的品牌营销运作公司，独立核算，自负盈亏，自主 经营的品牌运作商业模式。 经理和雇员 本公司的管理理念以责任心和互相尊重为基础，在公司我们享有鼓励创造性，激励成功的环境。公司聘用管理层人员都具备丰富的经验和较高素质，并具备很强的领导能力、销售、开发及营销、生产的专业技能和有关品牌运作的知识。 第4页 公司高级管理人员资历如下： 李豪：七匹袋鼠品牌大中华区品牌营运总经理，湖南道县人， 38岁，江西经济管理干部学院企业管理学士，中共中央党校经济管理第59期优青进修班硕士，广东湖南商会常务理事，是品牌圈的资深人士，在鞋业界有很强的人际关系网，有丰富的工厂、商场、客户和团队资源，其领导能力在独立品牌企业的运营中都得到了证实，具有长远的眼光和商业智慧