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合金股份年度战略规划

1 经营目标 -以每股收益0.22元为目标 完成3年经营目标下的公司价值 执行能力对业绩的影响:1)新投资项目收购时间对合金业绩的影响 资产、销售和利润结构分析 资产、销售和利润结构分析 资产、销售和利润结构分析 现金流改善思路(3):发行新股投资新项目 合金投资 苏州 太湖 星特浩 ??% 92.5% 75% 投资结构 现金流结构 会计收益结构 母公司现金流 发行 新股 现金 股权 变现 收取 股利 经营 现金 合并会计收益 长期投资 收益 母公司 收益 ??% 100% 新增 负债 现金 操作方式:通过发行新股获得现金流,弥补目前现金流缺口,同时投资新项目,要求新项目带来未来现金流。 南京 二机床 76% 上海 隆江 苏州 Murray Murray 其他 公司 新项目 新项目 有利影响:- 现金流量增加,3年增量分别为0、1.0和2.1亿元, - 资产负债率下降,母公司下降18个百分点,合并下降9个百分点, - 净资产收益率上升,3年分别上升7.5、3.1和1.5个百分点。 不确定因素:- 配股必须成功,配股资金到位时间与项目投资进度有冲突 - 对新并购项目要求很高 2004年预测 2005年预测 2006年预测 单位:万元 假设:合金的股权比例为60%,目标公司剩余现金用于自身固定资产投资。 单位:万元 发行新股投资新项目的要求:05年返利9600万元,06年返利11520万元; 1、目标公司的净资产收益率为20%, 2、股利分配比例为80%。 现金流改善方案选择(1):经营+股利 2004年预测 2005年预测 2006年预测 单位:万元 影响1:3年现金流增量分别为2.1、3.3和4.6亿元, 影响2:母公司资产负债率上升3个百分点,合并资产负债率基本不变, 影响3:3年净资产收益率分别上升3.5、3.4和2.3个百分点。 现金流改善方案选择(2):经营+新股 2004年预测 2005年预测 2006年预测 单位:万元 影响1:3年现金流增量分别为0.5、2.0和3.7亿元, 影响2:本部资产负债率下降15个百分点,合并资产负债率下降9个百分点, 影响3:3年净资产收益率上升8.6、4.0个和2.2个百分点。 现金流改善方案(3):股利+新股 影响1:3年现金流增量分别为1.6、3.4和5.8亿元, 影响2:母公司资产负债率下降17个百分点,合并资产负债率下降9个百分点, 影响3:3年净资产收益率分别下降7.5、3.1和1.7个百分点。 2004年预测 2005年预测 2006年预测 单位:万元 现金流改善方案(4):经营+股利+新股 影响1:3年现金流增量分别为2.2、4.2和6.7亿元, 影响2:母公司资产负债率下降15个百分点,合并资产负债率下降9个百分点, 影响3:3年净资产收益率上升8.6、4.0和2.2个百分点。 2004年预测 2005年预测 2006年预测 单位:万元 既定战略及经营现状分析 产业环境分析及战略发展方向选择 04-06年发展战略 - 产业发展方向 - 现金流规划 - 经营目标及价值评估 - 战略实施保障计划 业务组合分析及财务模拟 完成上述经营目标,则按净现金流净值法计算的企业价值可达到52亿(股东成本按7.5%计);而合金目前的市场价值为51亿(流通股按市值,非流通股按净资产)。 上述经营目标有如下假设前提: Murray项目投资额为7亿元,通过借款融资;收购在3月底之前完成。 以5000万元收购上海隆江。 实现10配3的配股,配股资金达到5个亿用于新项目投资,且新项目能在年初完成收购。 0.48 0.37 0.22 0.21 每股收益 1.44 14.6% 66% 16,000 8,100 113,000 2003概算 1.46 1.26 1.13 每股净资产 15% 14% 10% 净资产收益率 74% 77% 78% 资产负债率 54,564 54,016 60,154 经营净现金 24,289 18,820 11,219 净利润 990,100 908,750 683,867 销售 2006年 2005年 2004年 经营指标 单位:万元 上述净现金流净值计算的合金公司价值有如下假设前提: 2004-2006年完成上页所列利润及经营现金流指标。 2007-2010年各子公司业绩按固定比率(5%-20%)稳定增长,2010年后净现金流入维持45000万元/年 在 子公司向合金投资股利返还不需要再投资的利润。 借款资本成本:5% 合金目

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