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品牌定位致胜战略培训
补充: 为领导者重新定位的目标非常明确,抢占别人已经拥有的位置,结果直指领导品牌。 定位方法3:为领导者重新定位 定位方法小结: 阶梯位置无人占据:抢先占位 阶梯位置已被占据:关联 为领导者重新定位 教程回顾: 一、品牌战略方法的三次演变二、全新的消费者心智模式 三、品牌定位战略的3种方法 确立品牌战略后的营销展开 原则: 解决定位问题,能帮助企业解决营销组合问题。营销组合(产品、价格、分销、促销)是定位战略战术运用的结果。 ——菲利普 · 科特勒 《营销管理》 ## 定位 价格 产品 分销 促销 确立品牌战略后的营销展开 案例:百事可乐的营销展开 包装: 大 产品: 甜 公关: 音乐/体育 价格: 低 分销: 士多/超市 目标群: 青少年 广告: 流行巨星 推广场所: 学校/街头 “The Youngster” “青年人” (中国)品牌战略咨询有限公司 定位对文化的影响: 1、富豪 For Life 文化 2、戴尔 罗宾汉文化 定位战略方法·要点(逆思考行销): 1、任何一个成功的品牌,都必需蕴含一个定位。 2、任何一环营销活动,都是为了协助品牌去建 立、加强或巩固一个定位,以此影响消费者 的购买决策。 结语: “定位”被称之为有史以来最具革命性的观念,实在当之无愧。 ——菲利普 · 科特勒 一个定位足以造就一家企业。 ——杰克 · (中国)品牌战略咨询公司 China @ 品牌战略教程 —— 定位致胜 —— 一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销…… 1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。5、壮大规模可以增强企业竞争力。6、产业的发展方向是融合。7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。 …… 基本观念: 让我们回顾,营销史上 品牌战略方法的三次演变 发生在福特之后…… 1、产品时代 在营销发展的较初始阶段,人们关心产品的功能性消费,新产品与新技术不断被开发。 建立品牌,在于突显产品差异,塑造更好的产品。 1.每则广告必须向顾客提出一个主张(卖点)。 2.这个主张必须是竞争对手所不能或不曾提出的。 3.这个主张必须有足够促销力,能打动顾客购买。 品牌战略方法:“独特销售主张(USP)” 1、产品时代 例:MM’s 巧克力、多芬(Dove)香皂、喜立兹啤酒 乐百氏纯净水、金龙鱼食用油、创维彩电 当产品趋向同质化,消费者经验增加,人们开始注重产品使用中的感性利益,超出功能要求。 建设品牌,在于形成独特的形象,附加更多感性利益。 2、形象时代 随着产品同质化的加强,消费者对品牌的理性选择减弱。 人们同时追求功能及感性利益,广告应着重赋予品牌更多感性利益。 任何一则广告,都是对品牌形象的长程投资。 品牌战略方法:“品牌形象(BI)” 2、形象时代 例:万宝路香烟、力士香皂、旁氏化妆品 娃哈哈纯净水、太阳神、中国银行 品牌形象同样出现同质化,社会商品激增、信息爆炸,消费者对品牌形象无暇顾及,对感性利益关心减少。 建设品牌,在于成为某类产品的代表,方便消费者识别、记忆与购买。 3、定位时代 例:可口可乐、舒肤佳香皂、美国西南航空 农夫山泉、喜之郎、格兰仕 (中国)品牌战略咨询有限公司 随着社会的发展,人类活动日益丰富,产品、媒介与资讯暴增,消费者处于信息拥挤之中,人心疲于应付。 全新的消费者心智模式 1.心智疲于应付 面临太多资讯,人们一方面倾向于排斥,一方面学会简化处理,将信息分类记忆。 例如,消费者会在心智中形成产品阶梯: 娃哈哈 乐百氏 X X X …… 纯净水阶梯 2、简化与归类 全新的消费者心智模式 高露洁 佳洁士 X X X …… 防蛀性牙膏阶梯 中华 高露洁 两面针 牙膏阶梯 …… 长虹 TCL王牌 康佳 彩电阶梯 康佳 创维 海信 厦华 海尔 (应用:通用电器“数一数二”重塑之路) 随着认知与消费经验的增加,消费者会将产品阶梯中的领先品牌确认下来,总是在购买中优先选择。 这时,可以认为品牌在消费者心智中占有某品类或特性的定位。 3、形成定位 中华 …… …… …… 牙膏(第一品
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