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QS申报质量安全管理制度文本(20个)推荐
Q/***·3-51-2011
关于设立质量管理机构的通知
各部室车间:
为保证我公司产品质量,提高产品合格率,加强质量管理工作的领导,经研究决定,成立公司质量管理工作领导小组,并设立专职质量监督管理员。详细如下:
一、质量管理领导小组:
组长:***
成员:******
专职质量监督管理员: ******
二、质量管理领导小组工作职责:
1、质量管理领导小组在总经理的领导下,综合管理公司的质量工作。
2、质量管理领导小组负责起草公司的质量管理制度、工艺文件,并报请主管领导同意后执行,负责公司的质量管理体系的持续改进并保持有效。
3、负责研究决定公司的较大质量疑难问题,重大问题应召开质量管理领导小组会议讨论。
4、质量管理领导小组成员要及时向组长提供质量工作信息,协助组长决策。
5、负责公司职工的月底质量考核,组长负责质量管理领导小组成员的考核。
6、及时完成组长交派的其他质量工作。
7、专职质量监督管理员负责质量管理领导小组日常办公事务,有权对各部门的质量管理工作进行检查,并提出处理建议。
年 月 日
Q/***·3-52-2011
质量安全目标
一、质量方针:
******
二、质量承诺:
1)坚持“******”的精神,“以顾客为中心”的宗旨,向顾客提供满足要求的产品和服务;
2)向全体员工传达“以顾客为中心”、“确保产品质量安全”和法律法规要求的重要性,提高质量意识,使其都能理解和执行;
3)制定并贯彻质量方针和质量目标,使全员都能理解和执行,确保方针和目标的实现,包括相关部门和层次上的质量目标的制定与实现;
4)按规定进行管理评审,以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性;
5)确保资源的获得,包括当前资源的需求,还要策划和预计未来所需要的资源。
三、质量目标:
1)产品出厂检验合格率100%;
2)顾客满意率≥**%。
Q/***·3-53-2011
岗位责任制度
一、总经理岗位工作责任制:
1、总经理作为公司的质量总负责人,全面负责公司的质量工作。
2、总经理带头贯彻执行国家有关产品质量法律法规。
3、负责制定发布质量方针和质量目标。
4、负责批准发布各项质量管理制度及各部室、车间及仓库的质量工作职责。
5、负责质量管理领导小组成员考核评定。
6、总经理要为保证产品质量提供合格的资源保障,要保障不合格产品坚决不出厂。
7、对消费者(顾客)的产品质量反馈意见作出最终处理决定。
二、质量副总岗位责任制度:
1、在总经理领导下,具体负责质量方针和质量目标的贯彻实施。
2、根据制度规定和生产需要,及时组织质量监督管理员对成品、半成品进行抽样检查。
3、负责产品标准、工艺流程、法律法规等文件的管理、宣贯等工作。
4、负责公司计量器具的管理工作。
5、对消费者(顾客)的产品质量反馈意见调查分析,提出处理意见并报总经理。
6、对原材料的进厂验收检验和成品的出厂检验独立行使职权,独立签发检验报告。经检验不合格原材料可一票否决,有权决定不予入库。成品检验不合格的也可一票否决,有权决定不予出厂销售。
7、公司质管部独立行使质量检验职权,不受任何干扰。
三、供应采购副总岗位责任制度:
1、在总经理领导下,负责质量方针和质量目标贯彻实施的具体工作。
2、负责在每月底前编制采购计划,报质量管理领导小组审批。
3、根据原材料采购验收制度规定和生产需要,采购公司所需的合格原材料,采购不合格原料将被一票否决,并对采购的物品的质量好坏承担责任。
4、及时把握市场信息,协助总经理做好机器设备的采购工作。
5、配合质管部对采购原材料的检验,将每次采购物品的有关情况交质管部备案,对检定不合格的原料,不得采购。
6、认真完成公司质量管理领导小组交派的其他工作。
四、生产主管岗位责任制度:
1、贯彻执行公司质量方针和质量目标。
2、贯彻执行公司内有关质量管理制度。
3、负责生产加工过程每道工序质量控制,确保生产合格产品,对因生产加工不当造成产品不合格承担责任。
4、安全、正确地操作使用生产设备,并做好有关记录,并综合汇总有关记录,负责生产设备的维修、保养,将机器设备出现的重大情况及时上报主管领导。
5、及时与质管部联系,做好产品生产过程中的产品检验工作。
6、对因生产设备管理不当,造成产品不合格承担责任。
7、车间主任是生产车间产品质量总负责人,有权对违反质量管理制度的生产员工提出处罚意见。
五、行政部长岗位责任制度:
1、调查收集各类信息材料,为领导决策提供依据。
2、负责各项规章制度及工作流程的建立与完善,并监督实施。
3、负责编制并下达公司年、季、月度工作计划并监督完成情况。
4、负责公司信息披露及必威体育官网网址工作。
5、协调沟通各部
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