SMT车间岗位职责推荐.ppt

* 6、QC报表，丝印报表、每台机生产产能点数日报表、生产进度白板每小时的监督及填写 7、生产品质与效率的异常反馈与跟踪。 8、现场7S管理及劳动纪律的维持。 9、生产机型拉线的清尾，及所缺物料的预补。 10、生产机型清尾物料的整理及退物料房。 * 物料员工作职责： 1、领料： 1．1、根据物控的发料单和SMT的生产计划进行领料； 1．2、检查发料单是否按规定给出备损； 1．3、仓库是否按相关规定备料； 1．4、确保物料领料的数量； 1．5、外箱注明计划号、机型； * 2、物料员分工： 2．1．1、负责损耗的呈报 2．1．2、不良物料退仓； 2．2．1所有辅料钢网的领取与退仓； 2．2．2溢缺的呈报与领取； 2．2．3更改物料的领取 * 3、权限： 3．1有权仓库的备料进行监督（数量、备损及其他文件规定的要求）和指出问题点； 3．2有权对备料员的物料存放进行监督，指出其作业不良； * 静电防护 1、领会静电对产品可能会造成的危害及静电的防范措施，经常组织培训，灌输员工“防静电”意识，全员参与。 2、监督所有接触到板卡的工位，必须佩带静电手环，对不良现象要及时纠正与预防。 * 3、所有的拉线上均有静电地线及设备地线，按我厂目前的规则上面一根为静电地线，下面一根为设备地线。 4、静电手环、静电接地扣夹子均为夹在静电地线上，工器具、仪器设备均接在设备接地线上为正确。 5、在线人员必须配戴有绳静电手环，静电手环在使用前，必须经检查并做好静电记录表。 * 交接班工作 1、制定工作交接本，各班拉长在交接本上记录当班生产状况、品质状况以及异常的处理方式和需继续跟进的事项、下一班的工作安排等。 2、交接本记录需在当班下班前记录好，并交下一班拉长签字确认，以利下一班在安排工作及开早会时向所有人员提出注意。 * （三）物料拉长 工作职责 1、负责确保生产前工作准备充足到位，保证生产顺畅。 2、负责物料员、备料员拷贝员培训与管理工作。 3、负责对生产车间反馈的物料、软件及其它问题分析、改善，保证生产顺利。 * 4、每天的缺料报表及时上报并跟踪到料情况； 5、负责物料组成员的考勤统计，按时上交 6、负责产线物料损耗、设计更改物料的领取，不良物料、取消计划物料、长期不用物料的退库工作。 7、? 负责现场管理（7S）监督及指导工作。 * 8、?负责新机型、升级版本、样机板卡钢网提前领板制作。 9、 负责每月物料损耗明细对账工作及月底未完成计划对账工作。 10、负责SMT物料、物品的年中、年终盘点工作。 11、完成领导交办的其他任务。 * 操作指引 开早会 1、每天上班提前10分钟到物料房，提前5分钟组织召开早会。 2、早会上查核拉上员工是否有缺勤现象。 3、对上一工作日的工作进行总结，做得好的方面给予表扬，未做到位的应给员工讲解、分析原因和改善方法。 4、制定当天的工作目标并分阶段完成； 5、当天的工作重点及注意事项； 6、早会时间一般控制在5分钟左右,要求声音宏亮、言简意赅。 * 生产产前的各项准备工作的实施 1、根据生产排期，落实助拉物料是否准备好需上线的物料； 2、 核对钢网，提前领板制作新钢网； 3、 软件的准备（软件程序、软件资料是否提供）、拷贝； 4、 缺料、软件的及时反馈； 5、试产物料需找相应的工程人员提供特采通知单。 6、监督备料员，在转机前二小时，备好需上线的套料； * 现场管理 1、领会7S的具体含义及做法，经常组织培训，灌输员工“7S”意识，全员参与。 2、物料摆放在指定区域内，分类放置，不得混放。 3、所有的物品均要求摆放在斑马线内，不可超出。 4、所有的物品均要求清楚标识，如计划号、机型、数量、物料名称等。 * 5、物料架上摆放的物料需标识清楚规格及型号。 6、消防通道不允许摆放物品，保持畅通。 7、产线退物料房不使用的工器具要按规定放置或退仓。 8、作业时间，离岗需配戴带离岗证，所有人员不得做与工作无关之事。 * 静电防护 1、领会静电的危害及静电的防范措施，组织培训，灌输员工“防静电”意识，全员参与。 2、监督物料员、备料员及拷贝员所有接触到板卡、芯片、内存、软件、IC的工位，佩带静电手环，对不良现象要及时纠正与预防。 * 3、所有的拉线上均有静电地线及设备地线。 4、静电手环、静电接地扣夹子均为夹在静电地线上，工器具、仪器设备均接在设备接地线上为正确。 5、在线人员必须配戴有绳静电手环，静电手环必须检测合格后可以配带。 * 人员管理 1、对物料员、拷贝员、备料员培训劳动纪律、作业技能、安全作业事项、物料认识及领料流程。 2、对下面员工要合理分工；做到公平、公正；定期对下属进行培训与考核；对安排的工作勤加督导，提升执行力。 * 物料管理 1、