机械工程局九江绕城高速公路a1合同段安全生产考核办.doc

安全生产方针、目标 （一）安全生产方针 为了强化安全责任意识，加强安全生产管理，切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必管安全”的总方针，将安全工作落实到实处，有效地将安全隐患消灭在萌芽状态。 （二）安全生产责任目标 1、重大交通责任事故：0 2、重大火灾责任事故：0  3、重大用电事故：0  4、重大失窃事故：0  5、工伤事故死亡率：0 6、工伤事故重伤率：0 7、“三违”施工造成的安全责任事故：O 8、违法犯罪率：O 9、打架斗殴及群殴事件发生率：0 10、特殊工种持证上岗率：100% 11、安全设施及劳保用品配备率：100% 12、安全生产专题教育：每月二次以上 13、安全检查次数：每天三次以上 14、劳务合作队伍安全生产合同书签定率：100% 15、专（兼）职安全员配备率：100%  （三）岗位职责 1、项目经理岗位职责 （1）负责履行本项目工程承包合同，执行质量方针，实现质量目标，制定项目质量保证计划，全面负责工程项目的施工组织和管理。 （2）健全项目经理部的组织机构，制定岗位职责，建立项目管理规章制度；检查、考核本项目部人员岗位职责执行情况。 （3）组织编制本项目的工程概算和施工预算，根据项目目标成本，组织制定计划成本，审核项目成本报表，全面控制实际成本。 （4）执行各项质量管理制度和质量控制程序，对不合格品组织分析和处理。 （5）贯彻集团公司创建文明安全质量第一的工地标准，负责文明安全生产的创建工作。 （6）负责组织编制项目劳务采购计划，参与评价本项目劳务队伍。 （7）负责本项目的财务审批、计量支付。 （8）负责所属工程质量及进度的监管并及时向公司反馈有关信息。 （9）负责组织实施工程交、竣工验收和保修工作。 2、项目副经理岗位职责 （1）在项目经理的领导下，参与经理部的经营决策，协助项目经理建立信息网络，行使分管职能，组织实施项目施工计划。 （2）参与建立健全经济核算体系，组织经济活动分析。参与制定并贯彻落实项目经理部的各种管理制度。 （3）负责领导工程项目计划、统计、安全、消防和机械设备管理工作，协调各个工序、工种之间的工作。 （4）审定经理部施工生产计划，审定施工准备和施工过程中的各项规章制度。 （5）主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。负责组织协调工程进度、质量、安全、成本和场容工作。 （6）深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它难题，负责对工程质量、进度、安全及文明施工进行指导、检查、监督。 （7）监督检查各个部门工作职责执行情况，协调和处理好各班组和部门之间关系。掌握质量动态，发现质量问题责成有关部门限期纠正。 （8）按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。参加项目经理部的各阶段管理评审和绩效评估工作。 3、项目总工程师岗位职责 （1）负责实施集团公司质量方针，负责项目的技术工作，协助项目经理实现项目质量目标，主持制定经理部质量工作计划。 （2）贯彻执行国家各级技术标准、规范、规程、规定，对项目的技术、质量计量、试验负全面技术责任。 （3）负责推广新技术、新材料、新工艺，解决施工中的技术问题。健全基础管理工作，组织完成技术文件、资料与现场质量记录。 （4）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，确保工程项目各项技术指标达到设计要求，并定期组织检查质量保证计划、施工组织设计和施工方案的落实情况。 （5）主持施工技术会议，研究处理施工中技术难题，排除施工过程中的技术障碍。安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。 （6）组织工程质量大检查，参加处理重大质量事故，审判重大工程质量事故评审结果纠正措施方案，负责领导检验、试验系统工作。 （7）拟定提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料，并及时反馈各种质量信息。负责专业技术业务培训和技术交流工作。 （8）负责按合同要求和业主、监理或其他有关方面进行信息沟通，并向公司工程管理部保告项目实施过程中的重大问题。 （9）负责审核签发变更设计报告、索赔一项报告计审查索赔资料的完整性。 4、项目经理部行政部长岗位职责 （1）按照项目经理的指示和要求，负责组织有关不是对经理部施工生产、经营管理等方面工作进行调查研究，如实反映政策性、倾向性的问题，及时总结经验、提出建议、掌握动态、沟通信息。 （2）负责起草和审核经理部的各类工作报告，年度工作总结、各