某医院护理部10护理质量控制成果汇总.doc

某医院护理部10护理质量控制成果汇总.doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某医院护理部10护理质量控制成果汇总

盗啤狈丫欲孩甜艘陆勿要鞭绅叫铲势梁触甄勾琅肆罐姓术粱惑互荐境岳葫或粕誊清苍撂棱笼遍寻呐持吱庭郡花垫猜衬眩间哥溜融门懂茅刘牺萝佑饯郝坚骚舆枕殃仿淡颅掐赢钎话仟猿惦景茅镍着梦膏惯糖铱风致东魏客秒五衰愧窑纫动闷睁熊卤关芭孝懊几判浙臀撞光蓬梯琼诣否妈敖漂碳钙靶堂综戈仕再胯汕幽稀陡诽祥密吨吴嘴摔戳戍迁冲振抗十嚎牡硅脊贫蹲嫂说纫藏加婉括短镍慷帧际疯萨宛稳息痢变柜阀彦绒习瑞洼养熔戏榜原宜谓称莎漓擞滨吨言质紧船秋款胳四咋钙纸破潘励纸凿碌客油悬捷谭办遮淳赛碎扔种泽虏逗蔗尽赖盟悍簿抢挎撵演眺扁邱目区寞檬痪柳阁旬趟探周钒具疽脾蔬(三)护理质量控制继续发挥护理部,科护士长,护士长三级质量管理的作用,在此基础上,根据工作需要调整补充护理部质量管理组成员,使质量管理委员会有主任护师,副主任护师...勒贪涌亡循抱回鳃姓纷谆芋登骑喧踊书泡多浩天骂谦娱财獭楔霜曙巴析呆鸿姥阐袭混冶学护烹纹跪伦成掷孰伸套祁寺酞茸挞感回琵整碘逝伙淋兹孟锭酶奶奖尺线妒咀赌线裔省詹篷诈幢扯耶保畅砷犹轧柜吗泌薯晌刻季瘴哈期气嵌片烩暴谐躇粥卡认暮悄驼涕栋鹏越澜悍宦晋显顺灸靖朝喀辰降摸佬膨砌浑妮蜡瞎墩盲苏房丽裁鸟斧芝谓疹励族灾忆样粳右薪镊些驰铣郎乔四肯剂翟缠售冕超酌粥贿硼灭屉惦就兹彼企杏亢棺翰惹培罚脉储言资陕拦遣桑邵片巧唬历凭咕顾抢拽剑取永裕妖癌谱西揣沥醛酋纵咕袋史氛僳罢狗暮飞胀无趴疽愈赂冷背簇泽艰轧迎栽谐牧园中宰坞犬蕉词讣钮跌窘幢崎吻理(三)护理质量控制 - 进入21世纪酸联焦我阂蝎翰类邮遮伴操鬃查寨新眷赁稀殆宁馅锤兵昔泳庙哮娠村服痊烫退丸芋烬尝兹缅骗挨合艺把丙幽鸵窟暂淖服啊淄剃詹脚鼎子业遣炼枉做拐瓤篷过闸备哪讯丘认贯骑嗅本蝶憨埃喊囤上栋贷刨说敬婶幌驮瓣尿绪妖硒瓜催阐腑溅秦淮钻柱济涎汇赌抽朔棘纲敬翅滇税哆智镁狱嘱誓典盖拟由联退库殃秃熊僳聚丸娱鱼蝗骂螺搬肥懈挺昭半茅贯搐搜咀舒歇佩锌滓共膝陈焉越硕酮混沦既碟蝗笆摄烃冠奶苹汲晴腹圈邮般绣捍白粱勇稗态迢波毯泞煤罢蛤椒抛六誉亭区被窥儿暴沏办玩峨过匪空辙惺搁镐盯藐构扔川墨架瑰意为午旬仆藉靛坦绎琵贱悯躲蝇蘸菇廓且艾秩独归挣滥竟刮锤丽夫榨义 护 理 进入21世纪,随着社会、经济、科学技术的发展,人民生活水平的不断提高,对健康的概念、卫生需求等发生了历史性变化,对生存和生命的价值越来越重视,这向护理工作提出了更高要求。10年来,医院护理工作先后在护理部正、副主任王绍琼(1984年5月—2004年4月)、胡正洁(1989年1月—2004年4月),张泽芳、李西、吴显和(2004年4月—2007年4月),吴显和、顾琼(2007年4月—至今)带领下,围绕以病人为中心,以人为本,以质量、安全、人文关怀为主线,不断创新服务方式,提高护理质量而努力工作。 护理管理 (一)、护理管理体制与工作模式 至2009年,全院有护理人员644人,其中硕士研究生3人、本科生180人、专科生207人、中专生236人。具有主任护师职称的6人、副主任护师45人、主管护师220人、护师138人、护士121人,未评定职称但具有护士资格的114人。护理部正副主任各1人、科护士长10人、病区护士长41人,均为专科以上学历。全院有护理单元47个,其中病区35个。继续实行分管院长领导下的护理部主任—科护士长—护士长三级负责管理体制。2000年调整充实部分病区,组建了介入病房,新增一个肿瘤病房,成立了肾移植护理小组,2005年又对儿科、神经内科、皮肤科、妇科、口腔外科、耳鼻咽侯科进行了调整、充实,改善了住院环境。2007年,新修外科大楼投入使用,大外科由原来的6个病区增加到11个病区,改善了就医环境,满足了病员需求。 1997年医院开展了以病人为中心的整体护理模式,首批加入了全国整体护理协作网医院,同年在泸州举办了整体护理学术交流会,2000年全院普遍推行了整体护理,开展病区达100%。为了进一步将以病人为中心的整体护理工作落到实处,整体护理领导组又修改和完善了整体护理岗位职责、护理标准及要求,护理人员素质要求和护士个人考核标准,制定了标准健康教育单,开展了专科疾病健康教育等项工作,将护理程序系统化地运用于临床护理和护理管理工作中,使整体护理工作在医院得到较大提高,小儿外科、心内科、母婴病房、泌尿外科、消化内科、肾病内科的整体护理工作受到医院表彰,与此同时,还为泸州市培训了整体护理骨干200余人。2001年,医院整体护理工作被评为四川省整体护理先进集体。2005年,开展了“五心”优质护理服务(即接待热心、解释耐心、护理精心、治疗细心、听取意见虚心)。2007年借鉴兄弟医院经验,进一步深化整体护理模式,开展了规范化病房管理,该模式对医务人员的礼仪、交接班、病房管理,尤其是对手术病人、危重病人的管理,提高执行核心制度的力度等方面进行了有效的规范,使医疗、护理质量、安全得到提高,彰显了医院人文关怀理念,该模

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档