某商业公司2010年员工岗位大练兵、技能大比武实施方案.doc

某商业公司2010年员工 岗位大练兵、技能比武实施方案 为认真贯彻落实公司确定的“”总体工作任务细管理、强培训营造尊重劳动、尊重人才的良好氛围，提高职业技能，增强职业责任，规范职业形象，十七届四中全会?这次岗位练兵、技能比武活动从3月份开始，到4月份结束。共分四个阶段进行。 （一）动员部署阶段（3月15日-18日）。成立活动领导小组，结合实际，制定具体的活动实施方案，细化内容，明确要求；做好宣传发动工作，统一思想，营造氛围。 （二）学习练兵阶段（3月19日至4月20日）。按照《实施方案》统一安排部署，结合实际，采取个人自学、集中培训、专题辅导等灵活多样的形式，认真抓好岗位培训、岗位练兵。 （三）技能比武阶段（4月20日至4月30日）。根据岗位技能练兵活动开展情况，人力资源发展中心在所有在册员工（在职职工及在册厂家员工）中随机抽取各比武项目的参赛人员，并提前5个工作日通知到各部门及参赛人员，采取知识竞赛、技能评比等形式检验活动成果。 （四）总结表彰阶段（5月4日至14日）。认真总结岗位练兵技能比武活动中的好做法、好经验；对活动中产生的先进集体和业务能手进行表彰奖励。 六、活动安排 2010年技能大比武计划时间表 比赛项目 策划部门 比赛时间 场地/资源 协作部门（个人） 1 导购技能知识比赛 人资中心 4月20日 国际店B2餐厅 两门店客服部 2 实地导购接待比赛（名品） 国际店客服 4月20日 名品店现场 两店客服部、特邀评委 3 实地导购接待比赛（国际） 4月21日 国际店现场 两店客服部、特邀评委 4 专柜陈列技能比赛（名品） 名品店客服 4月22日 名品店货区 两门店客服部 5 专柜陈列技能比赛(国际) 4月23日 国际店货区 两门店客服部 6 形象设计比赛 国际店客服 4月26日 国际店现场 营销企划中心协助拍摄 7 收银操作比赛 名品店客服 4月27日 公司培训教室 两店合作完成 8 公文写作比赛 人资中心 4月28日 公司培训教室 两店合作完成 9 内保消防技能比赛 国际店物业 4月28日 国际店现场 两店合作完成 10 演讲比赛 人资中心 4月29日 国际店B2餐厅 两店合作完成 11 礼仪表演赛 国际店客服 4月30日 国际店现场 两门店物业部 12 颁奖 人资中心 5月 国际店 高管颁奖。 （详细比赛日程以单项通知为准，请留意每日OA通知） 七、表彰奖励 岗位练兵技能比武活动，除了设团体奖、单项奖外，增设优秀组织奖3名，所有获奖单位及个人除了享受相应奖励外，均会在两店企业文化墙进行展示。 八、费用预算 比赛涉及费用预算如下： 1、照相 元； 2、DV拍摄资料片 元； 3、单项奖、团队奖证书 元； 4、总分冠军队奖金 元； 5、最终各单项比赛冠军，计划统一安排2日的外出拓展活动一次，由此改变往届比赛单纯发放奖金缺乏蕴涵企业氛围的团队激励的奖励盲区，预计费用350-400/人，加两名领队费用，预计在4500元内支出； 6、最终各单项比赛亚军和表演赛获奖个人（团队）奖励各200元，决赛参赛选手、评委纪念品约50份，约计件/每人价值20元。 2000元； 8、活动期间条幅、比赛用零星物资采购、B2精神长廊制作等费用500元； 合计费用在年度培训预算的专项预算之内，共约10400元。、其他事项 　1、为保证本次活动的公平、公正，将专门成立评判组，。 2、。2010年2月26日