某热力公司钢套钢蒸汽管网施工组织设计(可编辑).doc

某热力公司钢套钢蒸汽管网施工组织设计 经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计编制单位动力工程公司编 制审 核编制时间 2007年10月14日经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计一．工程概况 本工程为经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程工程总长度3500米蒸汽管道采用钢套钢直埋蒸汽保温管单管敷设蒸汽管管径325×6外套为630×8共计3500米凝水管采用35mm厚聚氨酯保温管径分别为DN1503150米二施工准备及布署21施工前准备com理准备项目确定后公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会正式组建廊坊经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程项目部各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备将各自业务线的工作纳入计划内准备为项目部开工提供有力的保障项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作建立起与业主监理质量检查安全检查等单位的联络公司提供有关文件资料并协助业主办理工程开工手续com源准备根据优化组合竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种人数后由劳资科组织人员办理进场手续劳资科技术科生产科质安科项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训1结合本公司 ISO9001 质量保证标准模式严格要求现场施工人员要按程序办事用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术 规范指导施工2结合本工程实际情况搞好技术培训和技术交底做到有的放矢在开工前的培训中由公司组织一级技术交底各专业工长及工 程技术人员对各工种人员进行分类培训结合工程图纸及现场的实际情况把在施工过程中可能遇到的问题难点提前解决3进行入场安全教育施工现场项目部成立现场安全生产领导小组制定相应的安全管理制度和措施对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训提高职工的安全生产意识和安全技能增强自我防护意识和防护能力达到主观上我要安全客观上我 会安全 真正做到安全第一预防为主4加强劳动纪律培训为做好文明施工所有人员要求遵守劳动纪律全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求以良好 的精神面貌进入施工现场com备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划保证工程开工后即能按计划正常进展公司材料科保证材料及时保质保量到场项目部材料员负责验收保存领用的管理为保证材料供应质量数量和及时度本公司有一批长期合作的材料供应商工程开工前都进行一次联络预订充足的货源保质保量保工期地进行供货com备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划随时可以调拨需用设备进场com备现场办公室采用专用活动板房开工即可方便地安装到位并具有易迁移的灵活性施工文明程度较高公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材开工即进入现场com备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料编制确实可行的有针对性的施工组织设计保证能够指导施工所有项目做到心中有数进场能干一次交活一次优良公司计划科组织有关人员认真读图计算准确的工程量清单编制准确可靠的工程施工图预算公司生产技术科组织技术人员认真读图结合各专业图纸尽量提前发现图纸中的疑问提前解决问题准备好图纸会审主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底并做好书面记录确保公司质保体系的运行实现公司总体质量目标com备现用电源采用柴油发电机根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排部署工地临时供电系统依据建设部颂发的《施工 现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88供电采用 TNS 系统单独设置保护接地 PE 线现场采用架空线路在配电箱内加装漏电保护装置com备项目部进场后即就近申请安装一部直拔电话用以对外业务联络项目部配备电脑一部用以文件资料生产计划和信息管理22施工布署及机具配备com织机构为了更好地完成施工任务该工程拟设项目经理项目技术总负责各一人项目经理部设置四部一室工程技术部财务部合同管理部物质供应部综合办公室下设2个施工作业处其组织机构见图2-12-1项目组织机构图com要管理人员一览表项目主要管理人员一览表序号 姓 名 性别 年龄 学 历 职 称 职 务 该项目拟担任的职务 1 男 51 中专 工程师 经理 项目经理 2 女 38 大专 工程师 技术负责人 3 男 49 大专 会计师 财务科长 项目会计 4 男 35 大专 工程造价 5 男 43 大专 材料员 采购 6 男 31 大专 技术员 质量负责人 7 男 42 高中 土建现场负责人 8 男 59 高中 安装现场负责人 9 女 24 大专 资料员 10 男 55 大专 安全负责人 com量装备和施工机械设备配备com1技术力量装备表中人数为施工高峰期人数序号 单位工种 小计 项目经理部 设备管道安装队 土建施工队