硬化路村村通改造工程、总体施工组织布置及规划(长8.1公里，路基宽4.5米).doc

目 录 第一章、总体施工组织布置及规划 1 1.1工程概况 1 1.4总体施工组织布置 1 1.5 材料、劳动力和机械设备计划安排 7 1.6施工总体进度计划安排 11 1.7施工现场总平面布置 12 第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 15 2.1路线起讫点、中间控制点、全长等工程概况 15 2.2 施工测量 17 2.3路面工程 19 2.4 涵洞施工 27 第三章、工期保证体系及保证措施 40 3.1目标 40 3.2进度控制的方法 40 3.3强化进度计划管理 41 3.4施工进度的控制 41 3.5保证工期的技术措施 42 3.6施工进度控制系统 44 第四章、工程质量管理体系及保证措施 44 4.1工程施工质量目标 45 4.2质量保证组织机构。 45 4.3建立健全质量保证体系 48 4.4工程质量通病防治措施 59 第五章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 72 5.1环境保护、水土保持管理目标 72 5.2环境保护、水土保持保证体系 72 5.3环境保护、水土保持保证措施 73 第六章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 80 6.1文明施工管理目标 80 6.2文明施工保证体系 80 6.3施工现场文明施工保证措施 82 6.4文物保护措施 87 第七章、项目风险预测与防范，事故应急预案 88 7.1项目风险预测 88 7.2项目风险管理 88 7.3主要应急预案及措施 89 第八章、其他应说明事项 95 8.1安全生产保证措施 95 8.2新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 119 8.3地下管线及其它地上地下设施的加固措施 120 8.4降低工程成本措施 127 8.5紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施 132 8.6工程验收及保修期内质量保证措施及承诺 141 第一章、总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1.1.1项目概况与招标范围 1、本次招标项目的实施地点：鱼塘村、东河村。 2、工程规模：长徐路，长8.1公里，路基宽4.5米。。 3、工期要求：150日历天。 4. 招标范围：施工图示内所有工程内容，主要包括水泥路面硬化、路基、涵洞等工作内容。（具体招标范围以设计施工图为准。） 1.4总体施工组织布置? （一）施工总部署? 若我单位中标，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，针对本工程特点和施工条件，将每个施工组均配置全面的技术管理人员，平行施工。? （二）项目总体安排? 以业主提供的招标文件为基础，以我公司对工程项目投入的人力、物力、机械设备为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。? 确保质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业的综合优势，确保或提前完成施工任务。? （一）施工组织管理机构? 我公司如若中标，将组建专门的施工项目部，委派公司优秀的工程技术及项目管理人员组成项目经理部，并相应配备相关的施工、质检、安全等技术人员。其组织机构图、主要管理人员及简历见附表，项目经理代表公司履行本工程承包合同，对工程进行高效率，有计划的组织与科学管理。项目技术负责人是本工程现场技术和质量、安全、现场文明的直接责任人。项目部定期召开会议，统一思想，步调一致地段好决策和指挥工作。全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活福利等管理工作，并直接组织、调度、协调作业层施工。项目部内做到有责、有权，协调管理有力，负责处理各类问题，确保工期、质量、安全目标的顺利实现。? 协调好与当地政府及周边环境之间的关系，减少人为因素对施工的影响，做到相互配合，并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明与效益的关系，在保证质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益? （二）管理体制? 为了加强项目部的责任，公司与项目部签订内部承包合同，落实“五包”、“四定”，项目部人员分工明确，各尽其责，项目部与作业班组同样签订承包合同，实行横向承包到边、纵向到底、责任到人的承包形式，做到责、权、利三结合，充分调动所有参建人员的积极性。 （三）施工准备? 施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。? 1、计划筹备环节? (1)积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任务川页利进行。? (2)积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动力需求计划，明确落实施工机