应急救援管理实施细则.doc

应急救援管理实施细则 1总则 1.1为全面贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，加强公司应急救援管理工作，加快公司应急救援建设，完善各级管理责任制，形成抢险救援联动、互助的长效管理机制，特制定本办法。 1.2应急救援管理应遵循的原则：遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和求援相结合的原则。 1.3规范性引用文件 中华人民共和国安全生产法 主席令9届第70号 中华人民共和国应对法 主席令9届第69号 中华人民共和国防洪法 主席令9届第88号 中华人民共和国防震减灾法 主席令8届第94号 中华人民共和国消防法 主席令9届第06号 突发公共卫生事件应急条例 国务院令第376号 2组织机构及职责、分工 2.1应急救援管理领导小组 2.1.1危急事件管理工作实行行政正职负责制，以总经理为组长,全面负责指挥危急事件处理工作，其他公司领导为副组长，各部门的行政正职和各值长为成员的公司危急事件管理领导小组；各部门的行政正职是本部门危急事件管理工作的第一责任人，负责分管区域内的危急事件组织工作，并接受公司危急事件领导小组的命令。 2.1.2公司应急救援管理领导小组下设安全生产应急小组、稳定应急管理小组、公共卫生突发三个工作小组。 2.1.3安全生产应急管理工作小组以生产副总经理为组长，各总工程师、副总工程师、各部门（公司）第一责任人为成员。安全生产应急管理办公室常设安全监察部，负责日常工作及收集事故信息，负责事故汇报。 2.1.4稳定应急管理小组以党委书记为组长，纪委书记（工会主席）、副总师、思想政治部、总经理工作部、安全监察部、保安部、人力资源部、纪检监察审计部等部门负责人为成员。稳定应急管理办公室常设总经理工作部。 2.1.5公共卫生突发小组以工会主席为组长，各副总师、总经理工作部、安全监察部、人力资源部、监察审计部、财务部、各二级部门第一责任人为成员。公共卫生突发事件应急管理办公室常设宏富物业公司。 2.1.6应急救援管理领导小组办公室设在安全监察部。 2.1.7安全监察部是公司危急事件归口管理部门。负责公司危急事件管理规定的建章立制；负责组织制定公司应急预案演练计划并积极开展宣传、教育、培训；监督、指导各部门应急预案演练。 2.1.8每年由安全监察部负责制订公司应急预案演练计划，全面、专项、现场处置应急预案演练每年不少于22次；全面演练方式不少于4次，其中消防类、防全厂停电类、防汛类应急预案演练必须纳入其中。 2.2应急救援领导小组管理职责 2.2.1贯彻落实国家有关应急救援管理工作的法律、法规和上级部门的有关规章细则，执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。 2.2.2制定适合自身应急救援管理工作的实施细则，针对公司可能存在的各种危险因素，制定相应的应急救援综合、专项应急预案。 2.2.3根据应急预案要求，组织相应的应急队伍，并进行专门的技能培训和演练。检查各部门的日常应急准备工作，负责危急事件发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。 2.2.4及时按规定向政府部门和大唐甘肃公司，大唐集团公司报告危急事件发生及处理情况。 2.2.5危急事件处理完毕后，认真分析危急事件发生的原因，总结危急处理过程中的经验教训，并形成总结报告。 3.2.6对公司各种应急预案组织机构成员工作进行考核。 2.3各部门应急救援管理职责 2.3.1落实公司应急救援管理实施细则之要求，执行公司关于应急救援处理的重大部署； 执行公司的应急救援综合预案、专项预案的演练，并根据部门自身情况制定现场应急处置预案。 3.3.2按照公司综合预案、专项预案要求，制订适应本部门生产特点的现场应急预案，组织相应的应急队伍并进行专门的技能培训和演练。检查本部门的日常应急准备工作，危急事件发生时，在公司应急救援组织机构领导下参加事故抢险和生产、生活恢复等各项工作。 2.3.3及时按规定向公司应急指挥机构如实报告危急事件发生及处理情况。 2.3.4危急事件处理完毕后，认真分析危急事件发生的原因，总结危急处理过程中的经验教训，并形成总结报告。 2.4各班组的应急救援管理