中药材种植汇报.doc

乔河乡中药材基地建设汇报 近两年来，乔河乡把中药材种植作为调整农业产业结构调整，助农增收的一项主要措施来抓。在去年试种成功，每亩取得1200元纯收入效益的基础上，今年以万亩为起点，在全乡6个村全面铺开，年内计划种植中药材15000亩，目前已种植11460亩，其中：育苗移栽3010亩，籽种直播9450亩，种植的主要品种有黄芩、丹参、独活、王不留、板蓝根等，全乡建成虎洼、张岔2个千亩示范点，墩山、齐庄子等10个500亩示范点。中药材种植累计投入各类资金586万元，鉴于今春雨水充沛，墒情较好，已种植的药材苗齐苗壮，群众种药积极性空前高涨，预计在小满之前可完成全部种植面积。 我们的主要做法是：“四强化、四到位” 一、强化组织领导，责任落实到位。一是成立领导机构。从去年开始，乡上就成立了中药材产业开发领导小组。由党政主要领导分别担任正副组长，负责中药材技术的引进、实施、协调和检查；二是实行目标管理。乡政府与村委会、包村干部及农技人员分别签订目标管理责任书，实行行政与技术“双轨”负责制，确定专人分片包干，包村包组包户包技术包效益“五包责任制”。三是检查评比。去冬今春，先后两次召开全乡药材种植经验交流会和后进通报会，适时跟进监督检查，及时解决药材种植中的问题。 二、强化宣传培训，技术服务到位。乔河群众历史上就有种植药材的传统，但由于种植品种单一、科技含量低、规模小、效益差，没有形成产业。通过多年的产业结构调整实践探索，我们认为抓好宣传培训和技术服务是关键。在宣传培训上，首先，外出考察。组织群众代表13人赴陇西首阳、文峰两镇实地考察，增强感性认识，开阔视野视觉。其次，抓点示范。2011年，首选虎洼村建立500亩示范点一处，全乡种植2650亩，经过科学管理。甘草、黄芪每亩取得了1200元的好收成，喜获丰收，我们借势造势，强化宣传，组织全乡40多个组1600多群众参观学习，互动交流，畅谈收益，群众看到了希望；再次，举办培训班。坚持理论与实践、实际与应用相结合，全乡举办专题培训12期，普及培训2610人，骨干培训126人，印发《中药材种植技术手册》1300本，使每户都有1名技术明白人，使群众都基本掌握了每种中药材的生长习性、药理特性、深度（密度）、病虫防治等常识；第四，实地指导种植。“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”，为了确保药材种植成功，在理论培训的基础上，我们依托银丰医药公司，从陇西聘请技术人员6名，常年进驻乡政府，深入田间地头，手把手地将药材种植技术传授指点给农户，确保了种植的科学规范，不违农时。 三、强化资金投入，支持保障到位。建设中药材基地，进行农业产业结构调整，资金投入是保证。育苗移栽丹参、黄芩，每亩苗木肥料投入在800元左右，籽种直播独活、王不留每亩投入在400元左右。要进行结构调整、规模种植、连片开发、建设基地，10-20亩的种植农户，就要投入万把元的现金。因此，如何筹集到足够宽余的资金是药材基地建设的重中之重。在资金筹措中，我们实行“五个一点”的办法，保证了资金的足额到位。一是乡上整合粮食直补、农资综合补贴、良种补贴及扶贫整村推进等惠农资金，给药材种植户每亩补助50元；二是村组采取“一事一议”的办法，动用征地款（集体公积金部分），按种植面积累进补助50元-150元；三是发挥村级互助资金扶贫济困，发展种植业的职能作用，向贫困户借款3000-5000元；四是华康医药公司投放种苗时赊欠一点；五是农户通过“双联行动”、妇女小额担保贷款、亲邻相帮等自筹一点。通过“五个一点”的办法，全乡药材种植基地建设中共筹集投入资金586万元，保证了种植栽植的顺利进行。 四、强化机制创新，平台建设到位。建设万亩中药材基地，打造千亿元产业，是优化农业结构，转变发展方式的关键所在，也是全面落实强农惠农政策，促进农民增收，农业增效的目标之所在。如何更新理念，创新机制，提高市场竞争能力，做大做强中药材这一特色产业，我们进行了认真探索。一是组建专业合作社。在药材种植中，全乡成立了专业合作社3个，由专业合作社牵头带动，农户自主参与，统一调配劳力、机械，按照市场行情，购进种苗，出售药材，增强了自我发展力；二是实行订单种植。运用“企业+合作社+农户”的运作模式，依托华康源中医药有限公司提供种仔（苗）、专用肥料，进行产中、产前、产后全程技术服务，合作社牵头，抓日常管理，农户与公司签订合同，实行保底价收购，使企业、合作社和农户三者结成了利益共同体，在市场这只无形的“手”中运作，提高了抗风险能力；三是建办企业。坚持用工业化理念发展中药材产业，实现就地加工，增值转化。今年，计划采取招商引资的方式，由华康源有限责任公司投资1000万元，乡政府无偿租赁土地30亩，新建一个年加工中药材5000万吨的企业，做到企业上连市场，下接基地，实现企业、合作社、农户三者互利互赢，中药材就地加工，劳