质量安全生产贯彻落实措施.doc

公司经营管理部关于 安全生产和质量管理的贯彻落实措施 ???　2012年公司召开了2012年质量安全工作会议。会上，省水利厅副厅长、公司总经理作了重要讲话，公司副总经理、总工程师同志作了2011年度安全生产和质量管理工作报告，全面总结了2011年质量安全工作，对就如何完成2012年的任务目标作了具体安排部署。会后经营管理部于 月 日组织全体部门职工认真学习有关材料和文件精神，并提出以下具体贯彻落实措施：　　 一、提高认识，全面落实安全质量责任　　 工程质量是工程的生命，工程质量的好坏直接关系到工程建设的成败。本部门将坚持以科学发展观为指引，牢固树立科学发展、安全发展的理念，规范质量安全行为，切实履行好质量安全职责。本部门拟定的《A类目标责任书》和《B类目标责任书》已获得公司批准通过，其中详细规定了项目质量、安全的年度考核目标，本部门将严格按照责任书规定对A、B项目的质量和安全等方面进行管控，落实安全质量责任，以强有力的制度来规范、约束勘察设计、监理单位、施工单位的行为，使其按照各自的职责对项目的质量安全负责。 二、事前防范，认真做好工程前期工作　　工程前期工作是保证工程安全质量的基础环节。本部门将按照部门职责充分做好经营规划、合理确定项目周期，严格监督基本建设程序的完成；配合其他部门组织好项目前期的可行性研究等各阶段的准备工作，尽量避免风险较大的项目，对工程中可能出现的重大风险进行充分评估，并将评估结论作为项目建设的重要依据，减少项目经营管理的安全隐患；规范合同的制定，利用合同防范项目风险，为有效预防安全质量事故打下坚实基础。　　三、突出重点，切实加强工程全过程控制　　工程实施是项目建设的中心环节。合同签订后经营管理部应追踪合同的执行情况，具体到工程项目就要检查建设、勘察、设计、施工、监理等单位是否认真贯彻执行合同和国家相关法律法规的规定和要求，对发现的问题要及时处理，坚决要求限时整改。同时也要加强对监理、施工单位合同履约情况进行考核，制定明确的工程安全奖惩措施，逐步完善安全生产费用等专项资金的使用管理细则，使专项安全费用切实落实到工程安全防护措施上。 四、未雨绸缪，切实做好应急救援工作　　 建立和完善应急管理体制和机制，加强我公司建设工程应对自然灾害、突发事件、安全事故的应急管理能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 总之，本部门将高度重视重大工程安全质量工作，按照公司领导有关加强工程质量与安全的要求，开展水利工程安全质量检查，排查治理隐患，堵塞管理漏洞，加强对工程安全质量事故的处理力度，形成重大工程安全质量保障工作的长效机制，提升工程安全质量管理水平，为全省水利工程建设健康发展、可持续发展提供良好的安全质量保障。