年度总结演讲.doc

我的报告题目是 昨天，今天，明天 尊敬的领导、各位同仁： 大家好！ 在虎年的钟声即将敲响的时刻，我们XXX全体同仁欢聚在这里，召开2009年度的工作总结大会，能成为XX的一分子,我倍感荣幸.回顾昨天，是为了更好地深思，更好地载着憧憬，满怀着梦想，迎接崭新的2010年！ 我的部门是:人事行政部 既是履行人事管理职能的关键部门又是执行公司政策的重要部门，负责这两个部门的我，深感责任重大，为此我抱着十分认真踏实的工作态度，一步一个脚印全身心地投入工作。 我的宗旨是：扎实地做好每项工作，真诚地服务于每一位员工。 回首即将走过的2009年 尽管我到XX的时间还不长,但是XX这个充满生机和活力的大集体,还有员工们每天勤勤恳恳忙碌的身影，深深地影响了我,也正是这样的大集体不断提升着我的综合能力.俗话说:众人拾柴火焰高，是的，在总经理正确的领导下，我们XX的业绩在09年度再登新高…… 站在今天展望明天 新的一年飘然而至的同时，也带来了更新的挑战，准备以全新的面貌来迎接新年的到来，我做了以下几个方面的工作总结: 1、制定了XX公司的组织机构图； 2、制定了公司各部的岗位职责； 3、协助总经理确定了公司的企业文化和宣传口号； 4、努力做好上下沟通； 5、在招聘工作上努力做好各部所需的合适人才； 6、在必威体育官网网址及管理方面：我使终保持着高度的警惕性和很强的必威体育官网网址意识。 7、存在的问题与不足 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。更进一步地做好与各部门的沟通与工作的配合. 今天 是2009年最后的一天,有人说，这一年已不能用年份来计算，她是一份记忆，一份历史，一份珍藏！ 展望明天 新的一年里，人力资源管理工作将面临新形势，新任务，工作的要求会更高，作为人事和行政兼并部门的我，一定会倍加努力地安排好并实施好新的一年的工作计划，用工作业绩来说话。在信心上,我干劲十足,力争把人力资源工作做得更好！ 我2010年的工作计划是： 1、配合总经理和各部门经理继续做好人力资源整合，把好招聘这一关，当好伯乐； 2、落实制度化管理，把《公司规章管理制度》制定完毕,依次发给各部门。全面提升工作效率。 3. 制定并落实绩效管理：从根本上调动员工的积极性，创造双赢的局面，提高公司员工的素质。制订奖励方案，实行奖罚分明。 4.搞好培训工作，将建立员工培训档案，考核、抽查记录等，做到全面培训的工作。 5.建立良好的沟通：通过绩效面谈，了解到员工的心声， 6.员工活动方面：适当丰富员工娱乐活动的内容，加强团队意识及优秀员工的荣誉感。 7.做好员工的职业生涯规化工作，让每位员工更好地在自己的岗位上实现自我价值 。 8.以身作则，做好人事、行政日常事务工作。 （结束语:） 计划用六心来控制自我，那就是： 带好团队的信心； 做好部门管理的决心； 不拘小节的宽心， 孝敬父母的良心， 投资理财的决心， 对企业有颗感恩之心。 姐妹兄弟们，2010年，我准备好了,你们准备好了吗？ 最后我真诚地祝福大家: 祝XX的精英们，在虎年里，有数不尽的订单！有数不尽的精彩！ 祝各部门的姐妹兄弟们，有数不尽的笑容！数不尽的收获！ 祝我们大家有数不尽的钞票！数不尽的快乐！ 我的报告到此结束，谢谢大家！ 人力资源部：XXX 二〇〇九年十二月三十一日