百货业务流程.doc

百货业务流程及岗位说明 业务流程及岗位操作手册 序：商场业务系统组织机构 说明： 业务系统中组织机构为：商城 ---- 楼层 ---- 专柜； 业务组由各楼层根据自己的管理统计需要进行划分，组织机构一旦确定，不要轻易更改，如有变动需事先向电脑信息中心申请，批准后方可进行； 附：流程图中的图例说明 手工填写单据 系统打印出的机制单据 流程执行的行为过程 流程执行的判断过程 需在系统中操作的过程 流程开始、结束标志 流程执行的行为过程，但此过程中包含有另一个流程 流程图标志FC（Flow Chart），单据标志BD(Bill Of Document) 基本信息及供应商合同管理业务流程 FC1.1供应同引进与合同签订流程图 供应商及合同信息审批表（正面） 填表日期： 年 月 日 供 应 商 基 础 信 息 *供应商全称/编码 *税 号 邮政编码 供应商分类 联 系 人 身份证号 电话/传真 开户银行 银行账号 企业法人 联系地址 主 合 同 及 结 算 信 息 （手工合同号： ） *主要经营品牌及所属大类 合同类型 正本 口；续签口；特卖 口；特卖续签 口 *所在楼层、业务组、专柜名称 楼层 ； 柜组 ； 专柜： *开增值税票类型 口 能：即‘开票抵税’ 口 不能：即‘代扣抵税’ 往来付款方式 口 支票, 口 汇票, 口 电汇, 口 转帐, 口 其他： 自 营 合 同 口 经 销： 00：先款后付 □ 01：货到付款 □ 02：延期付款 □ 04：滚动付款 □ 口 代 销： 06：以销定付 □ 联 营 合 同 合同基本结算 扣率 ______% 提成 设置 提成比率： % 鼓励政策：□ 联销年保底明细到季度内容设置 6保底(纯租赁)设置 设 置 每次保底月数： 月 支付类型: 货款支付□ 序号 保底年 保底季度 保底销售额 保底额： 元 单独支付□ 多月保底类型： 各月不保底□ 各月保底□ 不足月时保底 类型 不在保底□ 保底明细到月 □ 按月保底□ 每天平均□ 保底+提成设置 每次保底月数： 月 提成比率： % 多月保底类型： 各月不保底□ 各月保底□ 不足月时保底 类型 不在保底□ 保底销售额: 元 按月保底□ 按天平均□ 保底销售额类型 按毛利额保底 □ 联销鼓励政策内容设置 按销售额保底 □ 序号 金额上限 金额 下限 提成比率 月结算时鼓励政策的计算方法 参照结算期整体处理 □ 平均到单月处理 □ 保底明细到月 □ 鼓励政策： □ *生 效 日 期 年 月 日 *终 止 日 期 年 月 日 合 同 费 用 信 息 系统自动结算(必须录入系统) 口 销售金额 × ； 口 售价金额 × ； 设施维护费_______ 质量保证金_______ 广告费用_______ 服装费__________ 信道费________ 工资销售提成_____ 培训费___________ 水电费_________ 合同变更费______ 促销费________等 VIP 卡 折 扣 积 分 及 结 算 信 息 卡类型 折扣 折扣商场分摊比例 积分率 钻石卡 金卡 银卡 系统生成 供应商编码： ；电脑合同号： ；专柜编码： 备注（仅起说明作用）： 业务部意见： 总经理审批： 是否同意正式合同用章： 供应商及合同信息审批表（反面） 续签时原合同情况 原合同