主题文化会所.doc

主题文化会所 背景：1、厦漳泉同城化、海峡关系稳定。2、物质极度丰富的年代，人们已经不能简单的从物质的追求上获得更多的幸福感。随着时间的向前推移，会有更多的人去寻求文化、精神、信仰的寄托。 主题文化会所的方向：通过对国学、佛学知识的讲解与解疑（形而上学的），引申至打坐减压、冥想放松、素食、茶道、中医养生等系统的提高人们生活品质的具体实践中。 总纲： 出资人出资的意义及对会所享有的权益； 出资人年度分红的方式及为会所做出贡献； 主题文化会所的社会价值观及终极愿景； 主题文化会所定位的消费群体极其特点； 主题文化会所管理团队的金字塔结构； 厦门现有会所的分布调查与经营策略分析； 可利用的媒体广告及出资人的社会关系与网络结合的营销方式； 主题文化会所前期投入的预算以及设施、设备的成本控制办法； 出资人出资的意义及对会所享有的权益； 出资人出资的意义：我们共有的主题文化会所是所有出资人共有的精神家园，是大家休闲的栖息地。通过对佛学、国学的宣扬，逐步建立一个安详、和谐、友爱的大的社会环境。 出资人对文化会所享有的权益： 1、每年度按会所百分之八的利润，分红到每位出资人； 2、每位出资人享有本文化会所的钻石卡一张，按钻石卡待遇接待朋友； 3、每三年返还出资人投资额度的百分之二十； 4、出资人可以免费加盟本文化会所，独立运营； 5、出资人不参与本文化会所的经营管理，但可以由最大的出资人，认定一名监事。督促管理者对出资人的资金运作合理负责。 二、出资人年度分红的方式及为会所做出贡献； 年度分红方式：每年度按会所百分之八的利润，分红到每位出资人； 出资人应为会所做出的贡献： 每位出资人有义务向所有自己的人际网络，宣传自己的主题文化会所。 每位出资人应提出自己的建议，来完善主题文化会所的功能。 每位出资人及家人应积极参与到主题文化会所的活动中来。 出资方式：提供经营场所、提供装修材料与劳动、提供与佛学、国学、中医养生方面的相关产品与书籍、现金出资等。 备注：小额投资人的征集（1W资金）即可成为。 主题文化会所的社???价值观及终极愿景； 主题文化会所的社会价值观：让所有来会所的朋友，感受到一种沉静、安详、回归到心灵的深处的归属感。弘扬中华民族的礼仪、德行、与古老的养生方法。在主题文化会所洗尽杂染、更懂得生活的方向与意义的所在。 终极愿景：主题文化会所成为大家共有的精神、心灵的栖息地。 主题文化会所定位的消费群体极其特点； 主题文化会所定位的消费群体，按照未来橄榄式社会结构来说，中产阶级是一个庞大的消费群体。从年龄层次上来看28—55岁，会产生更多的精神方面的追求。从消费群体的职业来说，白领、高管、公务员、等收入稳定的群体。可以试着探索以家庭为单位的文化课程修炼，让家庭成员间的关系更加亲密融洽。 特点：积极向上、追求生活品质、与精神享受的群体。 项目建设时间、内容、措施； 项目建设时间：以获得三十万的项目启动资金为起点。 一期项目建设内容： 1、建立一个佛学、国学、中医养生方面的，珍藏1万本的雅致书室。 2、一个大堂（静坐、冥想放松的地方）、一个素食餐厅、五间优雅格调的精致茶室。 3、一间随意陈列的产品自选室（佛珠、佛像、香薰、养生设备等） 设备购买 装修设计 设施、设备 产品与服务 经营场所 广告营销宣传策划 消费者 经营管理者 出资人 物 事 人 项目 以人为本，有人才有事。以制度为本、制度才能约束人。 管理团队的构建及运作分析 金字塔结构，一种稳定的结构。 客户关系维护 活动策划员 营销员 物料及客服员 人事员 财务员 督促执行长 外务总长 内务总长 会所长