2009二级建造师培训案例题目.doc

案例一 某工程项目包括三幢结构下相同的砖混住宅楼，承包商组织单位工程进行流水施工，以每幢住宅楼为一个施工段，已知： 地面±0.00m以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周； 地面±0.00m以上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工，各由专业工作队完成，流水节拍分为4、4、2周； 如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间。 问题： 简述等节奏流水施工的特点。 简述加快的成倍节拍流水施工的特点。 试计算流水施工工期 案例二 某工程建设项目，网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1所示（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图2所示。 图1 图二 工作 原因 业主 原因 不可抗力 原因 施工单位原因 持续时间延长 延长或缩短一天的经济损失（元/天） A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20 表1 问题： 确定网络计划图1、图2的关键线路； 延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？ 案例三 某建设工程项目合同工期为20个月，经监理单位审核批准的施工进度计划如图所示，各项工作均为匀速施工。 问题： 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？ 案例四 某工程合同工期为23个月，经监理工程师批准的施工进度计划如下图所示： 单位：月 问题： 该施工网络计划的计算工期为多少？为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中那些工作应作为重点控制对象？为什么？ 该施工季度计划执行五个月后发现，工作A、B、C均已完成，而工作E将拖后2个月，请问工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？ 若工作E的实际进度影响总工期，如果组织工作H、I、J、K进行流水施工，各工作的流水节拍和施工段的划分如下表所示，则经调整后的施工进度计划是否能满足合同工期的要求？为什么？ 流水节拍（月） 施工段 工作名称 Ⅰ Ⅱ Ⅲ H 2 3 2 I 1 2 2 J 2 1 2 K 2 3 1 案例五 某工程为框架结构的写字楼，在底层施工中，承包商的质量控制人员发现框架柱的混凝土强度未达到设计要求，承包商采用回弹法测定结构混凝土强度，结构仍不能满足设计要求，最后承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测，建立单位进行见证，检测结果证明芯样强度能达到设计要求。 问题： 承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量？ 简述该建筑工程施工项目质量控制的系统过程。 案例六 某建筑工程为现浇混凝土框架结构，1996年5月8日开工，1997年6月10日竣工验收，交付使用。在2004夏季，此商厦员工发现屋面大面积渗漏，经调查发现，该工程所采用的防水材料质量存在问题，该材料由施工单位负责采购，因此，该商厦业主要求原施工单位维修并赔偿损失。施工单位称该屋面防水工程已过保修期，对建设单位要求不予理睬。 问题： 为避免出现质量问题，施工单位应事前对那些因素进行控制？ 施工单位的说法是否合理？为什么？ 简述材料质量控制的要点和内容。 案例七 某承包商在施工过程中，未经监理单位同意，订购了一批钢筋，供应商将钢筋运抵施工现场后，承包商通知监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢筋质量存在以下问题： 承包商未能提交产品合格证、质量保障书和材质检测资料； 钢筋实物外观检查有凸块、标识不清，且有锈斑。 问题： 承包商未经监理单位许可即采购钢筋，该做法是否正确?为什么？ 钢筋进场的程序是什么？ 为了保证工程质量，承包商对进场材料应如何进行质量控制？材料质量控制的内容有哪些？ 案例八 某高层房地产开发项目在施工过程中，某工人在行走时不小心踏上了通风口盖板，结果1mm厚铁皮盖板变形塌落，工人也随盖板坠落，经抢救无效于当日死亡。 问题： 建筑工程现场常见的职工伤亡事故类型有哪些？ 什么是“四口”、“三宝”？“临边”指什么位置？ 安全管理目标主要包括哪些？ 建立安全管理体系有哪些