六车间2011年实施质量管理体系工作情况报告.doc

辉 丰 股 份 HUIFENGJOINT-STOCK 生产事业二部 2011年实施质量管理体系情况汇报 2011年度六车间质量管理工作，在公司高层领导的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合下，坚持“不断完善，持续改进”的原则，按照ISO9001质量管理体系的标准要求，认真组织实施，基础管理进一步强化，车间员工安全环保意识也进一步提高，操作水平也进一步提升。现就2011年度六车间质量管理体系的运行情况汇报如下 生产方面。 设备方面。 1.设备日常维护和保养。机修工能做到勤检查，对重点和主要设备还进行定期保养、润滑工作。并做到有检查、有措施、有记录，确保满足生产需要的设备维护和保养； 2.在产品转换整改都制定相应的整改计划（包括：材料计划、用工、整改时间等计划）；清洗严格按照设备清洗规程和预防交叉污染的要求进行检测把关。 3.设备的配备。由于品种转换比较频繁，所以每次都必须根据产品对设备的要求进行配备和调剂。调剂的同时都能及时根据财务和设备管理制定办理好相关手续。 4.设备的日常清洁工作。根据工段划分责任到人，做好设备的清洁卫生和除锈刷漆等保养工作。 培训工作方面。 车间除根据年初制定的年度培训计划培训外，对车间生产工艺、操作规程、物料的化学危险特性以及注意事项做了系统的培训和考核，合格后再上岗生产。新工做好二、三级安全教育，老员工做好转岗培训。同时还对公司的各项安全、环保、管理制度、文件等进行在岗培训。车间员工参培率100%，考核符合率大于100%。 安全生产方面。 1.安全知识的宣传教育。 车间积极响应和宣传安环部传达的各种安全管理规章制度和相关安全知识，以提高员工的安全生产意识。通过宣传教育和监督下，员工的安全意识明显增强，违反操作规程和安全生产的现象明显减少。同时做到培训有记录、有测试、有考核。做到不合格不上岗。按照公司要求，对通过三级安全教育的入职新工再确立师徒关系后，进入工作岗位； 2.安全执行方面。 车间对各种作业票证的办理、风险评估和审批工作额外重视。在办理动火作业证方面，严格审核制定安全措施方案并做好措施，以做到万无一失；经常组织班组对车间各类安全消防应急器材和设施进行检查，对存在的问题的消防器材和设施及时整改，整改后再检查，直至消防器材和设施处于完好状态为止，确保车间的消防应急器材拉得出，打得响。 环保和职业健康方面。 环保方面 一、清污分流，废水收集污水池同时根据生产的品种计量排放。 二、对车间尾气吸收系统根据巴斯夫要求进行了改造，并投入运行。 三、各种固废物全部按公司处理程序分类处理和办理相关手续。 四、对非生产性废水进行严格控制，做到事先申请尽量减轻环保的压力。 2.职业健康方面 车间根据安环部订制的劳保发放标准每月及时组织发放防护用品，并在生产过程中对岗位劳保用品的使用情况进行系统的评审，对防护用品不能满足现场操作及使用的，与安环部进行交流完善劳保的配置，做好检查和监督员工防护用品佩戴工作；同时对员工进行各种危化品的相关防护知识培训。 工作协调和配合方面。 车间积极响应和配合各个职能部门工作，按时完成公司及相关部门下达的各项任务。具体说明如下： 1.配合完成 “ISO9000”体系认证的工作。 2.配合公司完成巴斯夫165生产项目验收工作。 3.配合完成环保、安监部门的各项检查验收工作。 4.配合完成公司各职能部门日常生产工作。 合成六车间 2011年5月12日