关于调动设计技术员工工作积极性的方案.doc

关于调动技术部员工工作积极性的方案 编制： 审核： 批准： 泸州市巨力液压有限公司 技术部 目的 充分调动技术部设计人员的工作积极性，发挥其在企业中的主人翁精神，鼓励积极学习上进，体现多劳多得。 实用范围 该方案适用于技术部部长外的所有设计人员。 积分组成 方案积分（按比例制图）； 制图积分 按时完成任务积分 培训积分 创新积分（含填写申报资料） 审图积分 部门协作积分（计算重量、编制销售合同等） 编制使用说明书、计算书积分 公司内部审核积分 探伤积分 会议积分 加班积分 油缸测绘积分 其他积分 积分标准 方案积分； 油缸方案积分：=3×（1+β）分 β：难度系数 制方案前有参考图且尺寸基本完整，技术要求基本明确β=0.2～0.5 制方案前无参考图，仅技术要求：β=0.5～1； 方案结果应满足： 方案图应按比例绘制，如非比例电脑图积分减半。 方案图结构（尽量采用成熟结构）及强度应通过部长或副部长审核。 制图积分 制图积分：=9×（1+β）分 β：难度系数 有方案图及电脑参考图：β=0.2～0.4 有方案图无电脑参考图：β=0.4～0.8 产品设计可靠、经济积2分，如在加工过程或用户使用过程中出现经济损失扣去4分，并承担公司相应经济处罚。 标准化制图（如标题栏、图框、执行标准是否必威体育精装版等）积1分 按时完成任务积分 按时完成一项制图任务（时间最多超过4小时）积3分 未按时完成一项制图任务，该项任务积分减半 按时完成一项其他任务（时间最多超过4小时）积1分 未按时完成一项其它任务，该项任务积分减半 培训积分 作为任课老师一课时积2分 参与其他培训或学习一天积2分 创新积分 提出一项改进措施，并组织实施，且得到认可积10-20分 审图积分 审图原则：王超制图李磊审核，李磊制图王超审核，王莉制图余相军审核，余相军制图王莉审核，廖宏制图牟太有审核。 审核试验压力是否安全，积0.25分； 审核主要技术要求（特别是计划要求的）是否与设计相符，积0.25分； 审核用户确认图与装配图是否相符，并核对零件图是否相符，积0.5分； 审核焊接、热处理、倒棱倒角圆角、电镀、探伤、形位公差等标注是否明确，积0.5分； 审核密封件选型是否合理，积0.25分； 审核行程及安装距是否满足，积0.25分； 审核各配合尺寸（如螺纹大小及螺距，配合公差，关键位置公差）是否合理，积0.5分； 因审核不到位扣除相应积分的2倍 部门协作积分（计算重量、编制销售合同等） 计算报价重量一种产品积0.5分 编制一份销售合同积0.25分 收发邮件一次积0.25分 其它视情况而定 编制使用说明书、计算书积分 编制使用说明书一份积0.5分 编制使用计算书一份积0.5分 公司内部审核积分 参与内部审核一个部门积1分 探伤积分 参与产品探伤一次积2分 会议、出差积分 参与公司内组织的会议一次积1分 出席公司外的会议及出差一天积2分（星期天除外） 加班积分 加班一次积1分（仅制图） 油缸测绘 油缸测绘一支油缸10分（含出图）， 其他积分 其它积分根据实际情况由设计员上报，部长确定积分。 实施办法 技术部所有工作任务由技术部副部长或部长统一安排，安排任务时，应明确完成时间和提供设计传真图（或方案图），必要时提供参考图。 设计人员在接到任务之后，由技术部部长预先给出工作内容积分。 设计人员在完成任务后应填写积分表，明确工作内容，积分条例等见附件，于每周星期六交技术部长备档，月底由技术副总审批上报公司综合部作绩效考评。 如有公司领导临时安排的任务，设计人员应主动报告技术部长，以便计划工作任务及积分核定。 因工作任务需要，如安排加班，设计人员不得推诿，如未加班造成设计任务拖延应扣去项目积分。 该方案从2011年2月20日运行. 附件： 部门： 姓名： 时间：2011年1月 序号 工作内容 工作时间段 计算式 积分条例 积分 备注 1 JG908缸体探伤 02日-03日 1X2 4.10 2 一次 考核总积分： 分；考核员： ；审批： ；绩效工资： 元； 批准：