安全生产管理工作目标责任书.doc

2012年安全生产管理工作目标责任书 为了贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主”的方针，切实加强我县文化、文物市场安全生产管理，有效遏制重、特大娱乐场所安全事故的发生，促进我县文化、文物市场持续健康快速发展，按照“谁主管谁负责”的原则和层级管理负责制，我局决定与相关负责人签订2012年度文化、文物经营安全生产工作目标责任书。 一、?说明与要求 1、责任状”内容，结合本局实际情况，下达的本年度安全生产管理工作重要目标任务。  2、本目标责任书中下达的各项责任目标的完成情况，由本局安全领导小组进行考核。 3、此目标责任书实行“一把手”负总责，分管局长具体抓，文化、文物市场管理所全面落实的安全管理工作机制，并具体负责抓好各责任单位执行责任书的日常检查、督促，对存在的问题及时向分管领导汇报，分管领导解决不了的向本局安全领导小组汇报，力求及时协调解决，以确保本目标责任书中各项任务的全面完成。 4、本责任书一式两份，本责任书由局长与分管局长分别签订， 本局安全领导小组与分管局长各执一份。 二、目标责任 ??? 1、由分管领导督促文化、文物市场管理所落实好各文化、文物经营单位的安全生产管理机构，明确经营单位法定代表人是安全生产第一责任人，配备专（兼）职安全管理人员，明确职责，量化责任，任务落实。 ? ?2、分管领导督促文物、文化市场管理所，与下属的文化经营单位、文物管理部门层层签定安全生产目标管理责任书，责任书签定覆盖率达到100%。 ? ?3、落实各网吧、音像、娱乐场所及考古队制定行业安全生产管理制度、岗位制度、岗位操作制度、检查制度等。并采取各种形式，抓好从业人员安全生产意识，经常性的深入学习宣传《安全生产法》及相关安全生产的法律、法规和安全生产知识，努力营造安全生产、安全发展的良好社会氛围。 ? ?4、分管领导负责统一部署，有步骤地开展安全生产专项整治工作。根据《集中隐患排查治理方案》，在全县范围内集中开展网吧、音像、娱乐场所、演出等方面的安全生产专项整治。具体安排各阶段安全日常监管、专项整治、安全生产大检查，督促文化、文物市场管理所认真做好检查记录，尤其要加大对各种娱乐场所安全防护设施的安全监管检查，对查出的各类生产事故隐患要记录备案，并及时进行督促整改。 ? ?5、分管领导督促文化、文物市场管理所对各网吧、音像、娱乐场所及考古单位，严格落实安全生产事故申报制度和责任追究制度。对安全事故做到上报及时，数据准确，对发生安全事故的呈报时效率和处理率达到100%。  6、督促和落实各网吧、音像、娱乐场所、考古单位制定特大事故的应急处理预案和建立救援体系，并上报备案。同时对各文化经营单位的安全生产工作管理控制面、自查自纠面、整治整改面、复查率、设备定检率均达到100%。 ? ?7、督促文化、文物市场管理所按照消防部门的要求和标准，抓好各网吧、音像、娱乐场所、文物保管场所的消防器材、安全标识、消防设备、安全通道等消防设施配备的检查力度。并落实好防火值班制度，必须安排专人，昼夜值班，并定期组织有关人员在各自辖区内对易发安全生产事故的设备、设施、场所进行安全重点检查，在节假日期间，要保证有一名安全负责人在岗带班。 ? ?8、要求各网吧、音像、娱乐场所、文物考古单位制定重点部位、重点区域、重点环节的监控措施和应急预案。 ? ?9、加强各网吧、音像、娱乐场所经营管理的检查力度，加大各种违法行为的查处，查处率达到90%以上。 10、在节假日及防汛等非常时期，严格执行24小时值班制度和领导带班制度，保证联络畅通，若发生重、特大娱乐场安全事故后，要及时上报，不准发生拖报、漏报和瞒报现象。 ??11、督促各文化经营单位内的娱乐设施使用登记率、从业人员持证上岗率、定期检验率均达到质量部门的有关要求。对网吧、歌舞娱乐、印刷等重点文化市场经营单位从业人员分别进行定期培训，对文物考古单位进行加大安全宣传、教育、规范其经营行为。?　 三、附则　　1、为确保考核工作的顺利进行，保证考核质量，实现考核目的，成立考核领导小组。考核领导小组由局领导、党办、综合科相关人员组成，局长任组长、副局长任副组长，具体工作由文化、文物市场管理所承办。　　2、考核领导小组根据责任书制定百分考核细则。 　　3、考核工作每半年进行一次，采取对照责任书规定的各项目标任务，以党办、综合科、文物、文化市场管理所等部门提供的相关记载为依据，听汇报、查资料等形式进行。　　4、本考核办法的量化打分在当年的半年、年终工作总结前进行，其成绩作为责任人当年的综合业绩考核、评优、受奖、记功的主要依据。  领导机关：???通化县文化新闻出版和体育局?? 单位领导：