工程部部门项目岗位职责.doc

工程部部门及项目岗位职责 （一）工程部岗位职责： 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、配合开发部、部等部门进行项目前期项目定位及3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。 4、负责工程开工前的准备及审查工作。 5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。 、负责工程竣工验收及移交工作。 、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 、协调物业对商品房的管理及交接。（二）工程部经理岗位职责： 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 2、负责工程部的日常管理工作。 3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。 5、 负责项目管理（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （）对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。 （） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （）监督检查工程和项目文件资料的管理。 （）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。材料员岗位职责 1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。 （）项目岗位职责1、配合工程部经理做好工程前期运作。 2、负责项目的整体运作和管理 （1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。 （2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 （3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 （4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。 （5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。 （6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。 （7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。 （） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。 （）对开工准备情况进行核实检查。 （）组织监理、施工单位进行场地移交。 （）向工程部经理报送《开工申请表》。（） 组织工程资料的报送。（） 对施工安全、文明施工进行监督检查。（） 按照工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 （） 组织制定质量监督计划。 （） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。 （）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 （） 监督检察项目文件资料的管理。（）项目岗位职责贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图