节前安全生产工作汇报.doc

中秋、国亲节前安全教育与安全隐患排查情况 公司生产管理部： 为做好中秋、国亲期间安全生产工作，维持施工秩序，保证平安过节，项目部于两节之前对施工现场进行了隐患排查工作，现就中秋及国庆节前安全教育、安全检查及整改落实情况汇报如下： 一、加强教育培训，确保各项安全生产管理制度的落实 （1）项目正处于施工黄金期，由于主墩钻孔桩及引桥的施工，于中秋国庆节前项目部新进场主桥钻孔队伍、引桥钻孔队伍和引桥劳务队伍，为加强安全生产组织，保证新进场队伍节日期间施工安全，项目部对节前新进场的作业人员进行严格的“三级教育”，加大了对作业人员的安全技能、安全知识培训和技术交底工作，提高施工作业人员发现和认识危险及预防伤害的能力，特别是加强农民工的安全教育和培训，培训考核合格后方可上岗。 中秋节至国庆节期间进场的有山东鲁泰钻孔作业队伍、专业公司协作队伍、警卫及文明施工人员等，上岗前均对其进行岗前培训，参加三级教育71人次。 （2）开展安全培训、教育活动，部署国庆期间安全工作 项目部对员工的安全意识相当重视，为强化过节安全氛围，针对***大桥项目建桥项目特点，精心策划、认真组织，于9月6日针对全体职工组织开展了安全教育活动，并邀请公司生产管理部冯荣华部长作为主讲人，各分包单位劳务队伍负责人、班组长等也积极参加此次培训活动。教育以增强员工安全意识，履行安全生产工作职责为主。强调安全与我们息息相关，安全工作是一件好说难做、基础相对薄弱、受制于多方因素的“难事”，更是一件积善存德的“好事”。 会上冯部长强调了安全生产工作的重点：岗位责任制的建立，要落实一岗双责，坚持“谁管生产，谁管安全”的原则 ，安全不只是劳安部的责任；特种作业安全检查条例，做好特种设备及特种作业人员的取证工作；做好技术交底，严格按照施工方案进行作业；本企业、行业的事故案例分析。 项目分管安全领导袁锡权根据冯部长对安全工作的解析并结合当前工程情况对国庆期间乃至下月的安全工作做了总体部署。 整个讲座对安全生产的解析有血有肉相当生动，对提高员工安全意识、创造良好安全生产氛围有极大促进作用，并且明确了国庆期间的安全工作计划，保障节日期间施工秩序与安全工作顺利进行。 二 、现场防护及隐患排查 项目在建分项工程总体情况良好，都落实了安全生产目标，并逐级分解，根据“谁管生产谁管安全”的原则，将安全责任制落实到每个工段、每个班组，安全管理人员对现场进行监控，做好现场防护设施和督促作业人员按照安全操作规程进行，相关领导也经常深入现场，指导安全生产工作，并于9月10日及9月23日组织了两次节前安全隐患排查工作。 通过中秋及国庆两节前的检查，虽安全系统及现场安全施工情况总体良好，但也在细节上存在一些不足之处： 一是现场施工保护措施做到位，但是工人安在使用过程中存在不按照操作规程进行作业，较为随意，安全意识相对淡薄，对安全防护设施和设备置之不用； 二是再施工过程中危险部位或因作业需要拆除防护设施的地段没有及时设置安全警示标志，提醒过往人员注意安全，防止出现各类伤害事故； 三是现场施工用电情况存在一些安全隐患，主要是后场处于修建中，材料、工具堆放还未统一、有序地进行规范，加之作业人员使用较为随意。 以下是通过两次节前隐患排查，发现的主要问题： 1、钢筋加工场配电箱摆放位置不规范，与材料混在一起，且配电箱用后常不关门，现场规划较为混乱，焊机、绝缘线随意铺设在场地内。 以下是整改后的情况：配电箱布置在较空旷地，并进行加固，督促用后必须关闭箱门；钢筋加工场焊机及用电线路统一规划，合理布设。 2、主墩区的桅杆吊安装，从平台到桅杆吊的基础部分用型钢作为通道，型钢窄、滑且安放不稳，较易发生人员落水事故。 整改效果：移除型钢，重新安装楼梯作为通道，满足安全规范（如左图），且对桅杆吊基础焊接过程中绝缘线也进行了重新布设。 以上是排查发现施工现场隐患相对较大的部位，各工段、班组与劳安部配合较为积极，能够根据劳安部下发的整改通知进行定期整改，目前施工现场能够满足施工对安全环保的要求。劳安部将继续对施工现场做好动态监控，多方协调，现场按照施工方案进行，减少隐患，同时对现场发现的隐患及时责令整改，保证施工顺利有序地开展。 劳安部 2011年9月25日