层次分析法价值工程.doc

价值工程中层次分析法的应用 李海坤 武汉理工大学土木工程与建筑学院，湖北省武汉市珞狮路122号，430070 摘 要：本文首先阐述了现行功能分析方法存在的问题,接着简述了层次分析法的主要步骤,最后列举了层次分析法在价值工程活动中的对象选择、功能评价、方案选择上的具体应用。 关键词：功能分析；价值工程（VE）；层次分析法（AHP） The Application of Analytical Hierarchy Processin Value Engineering Li Haikun (Wuhan University of Technology Civil Engineering and Architectural Institute, LuoShi road 122, Wuhan, Hubei Province,430070) Abstract：This article discussed the function analysis method existing problems,Then describes the method of ahp main steps,Finally lists the analytic hierarchy process in the value engineering activities of the object selection function evaluation scheme selection of the specific application. Key words：functional analysis;value engineering;analytic hierarchy process 1 引言 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能和费用进行系统分析，不断创新旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 功能分析是价值工程的核心,也是价值工程获得成功的秘诀通过功能分析可以求得价值的最优值从某种意义上来说,价值工程的系统方法也就是功能分析的系统方法功能分析指的是功能定义、功能整理和功能评价功能分析的系统方法主要包括:(1)对用户的功能需求分析 (2)对所研究对象的现有功能状况分析 (3)用户所需功能与对象的现有功能对比分析 (4)各功能的目标成本评估 (5)各功能的目前成本与目标成本对比研究通过分析、对比及价值的计算,找出产品改进的重点、顺序与改进的方向 当前市场经济条件下，现行功能评价方法存在问题在价值工程项目的功能评价中,对功能定量化的方法很多,应用较为普遍的是相对值法如直接比较评分法、强制确定法等这些方法虽然简单易行,但有很大的局限性其一,这些方法与功能系统图联系不密切,不能充分发挥功能系统图的作用因此,这些方法往往对于结构简单的产品还可以,对于结构复杂的产品,要计算每个功能的评价系数就困难得多如大型船舶产品,不但零件数目达数万之多而且各功能之间重要性悬殊也很大,很难直接给出船舶主机与船舶生活设施如沙发桌椅等的功能重要性评分。 其二,这些评价方法自身缺乏一套科学的检验方法,对计算结果的正确与错误无法作出科学的判断。通常,进行功能评价的产品都是比较复杂的,评价项目往往有十几个甚至几十个,在进行比较评分才,有时因疏忽或计算错误,导致评分的不正确是不足为怪的,问题是如何发现这些错,并及时给予纠正。目前,尚缺乏科学的检验方法其三,这些方法如强制确定法的金一算结果只能粗略地表明功能的相对重要程度,并不能反映功能之间的实际重要性比例因此,把这种功能重要性的简单排序作为分配目标成本的依据,其结果必然是脱离实际的、毫无意义的层次分析法能很好地解决上述问题,它自身有一套完整的工作程序,并配备有现成的计算机软件,特别适应于处理复杂的功能评价问题层次分析法是由美国著运筹学家匹堡大学教授于七十年代中期提出来的一种多准则决策方法它把复杂的问题分解为各个组成因素,将这些因素按支配关系分组形成有序的递阶层次结构通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性然后综合人们的判断,以决定诸因素相对重要性。现了人们决策思维的基本特征,即分解断综合。 运用解决问题,大可以分为四个步骤,现分述如下(1)构建层次结构模型。以属性为根据对组成的基本元素进行分组,将各组划分为一个层次。通常包括目标层、准则层、方案层三个层次。 (2)构造判断矩阵。判断矩阵表示针对上一层元素而言,本层次与之有关的各因素的相对重要性重要性通过1～9九个自然数和它们的倒数进行评分。 (3)层次单排序。通过对判断矩阵进行计算,求出本层次因素相对于上一层次某因素的重要性的排序权重,计算方法有:幂法、和积法、方根法。 4)一致性检验。一致性可定性地理解为人们在构造判断