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中国水力发电工程顾问集团2009年工作会议在京召开
《中国水电工程顾问集团2009年工作会议》在京召开
——深入学习实践科学发展观,回顾2008年,部署2009年
工作
2009年2月24-27日
2008年在我国历史上是极不寻常、极不平凡的一年,又是集团公司取得骄人成绩的一年。此次工作会议分两个阶段:第一阶段是学习科学发展观。听取有关企业“发展战略管理”、“增加经济值”及“风险管理”等三个专题讲座,研讨集团企业科学发展。第二阶段是总结2008年工作,部署2009年工作,研讨精细经营、协调经营、开拓经营的新思路,整合资源,发挥集团优势,创造效益,提高管理水平和核心竞争力,打造好、树立好“HYDROCHINA”品牌,保持集团公司平稳快速发展。
在工作会议上,国务院国有资产监督管理委员会副主任黄淑和、国务院国有重点大型企业监事会主任李绣华到会并讲话。
集团公司总经理晏志勇作工作报告,中国水力发电工程学会常务副理事长兼秘书长李菊根和学会常务副秘书长周尚洁等同志参加会议。现简报如下:
2008年取得成绩
新签合同额:164.1亿元,比上年增长74%
实现经营收入:77.4亿元,比上年增长26%
实现利润总额:8亿元,比上年增长48%,其中净利润:6.7亿元,比上年增长60%
集团资产总额:112.9亿元,比上年增长27%
所有者权益:20.1亿元,比上年增长50%
新签国际经营合同:35项,总额65亿元。
完成固定资产投资11.89亿元。
2008年内完成的业务、生产任务
1、风电能源基地规划
完成了:2个1000万千瓦级风电能源基地规划。
5个100万千瓦级风电能源基地规划。
进行了:4个1000万千瓦级风电能源基地规划。
3个100万千瓦级风电能源基地规划。
2、完成了在建项目的年度勘测设计任务,如:
116项水电,10项抽水蓄能电站,57项风电场工程项目等三大项年度任务。
3、完成了工程项目的预可研、可研任务如下:
预可研项目:水电28项,抽水蓄能电站2项,风电工程29项。
可研项目:水电13项,抽水蓄能电站3项,风电工程29项。
4、正在进行的勘测设计项目,如:
预可研项目:水电54项,抽水蓄能电站4项,风电工程15项。
可研项目:水电69项,抽水蓄能电站5项,风电工程57项。
5、此外还完成了:
工程项目265项的审查,6项评估,17项安全鉴定,61项工程验收及148项工程监理等的大量咨询任务。
三、胜利完成2008年抗震救灾任务
2008年5月12日,四川汶川发生了8.0级特大地震。面对突如其来的特大地震灾害,集团公司和各子公司牢记责任、沉着镇定、反应迅速、应对得当,认真贯彻落实党中央、国务院、国资委的部署,在奋力做好自救并取得很好成效的同时,不讲价钱、不惜代价,认真履行中央企业的社会责任,积极主动承担起震区水电工程和堰塞湖的安全评估和排险除险方案的研制工作。在第一时间组建了灾区第一支水电技术专家队伍,在第一时间提出了第一份岷江上游水电站安全评估报告和除险方案,在第一时间空降了第一个专业技术人员到唐家山堰塞湖堰塞体,在第一时间提出了第一份唐家山堰塞湖除险技术方案报告,承担了大量的水电工程和堰塞湖的除险工作,灾后水电工程震损调查、恢复重建规划等工作,为抗震救灾和灾后恢复重建做出了重要贡献,受到国家发改委、水利部、国家电监会、国家能源局以及四川省各级政府的高度赞扬,先进单位和个人受到了国资委和国资委党委的表彰,成都院郑声安同志被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”称号。
汶川5.12地震发生以后,根据国家有关部门的要求,集团公司组织大批工程技术人员,对震区构造活动情况进行分析,对震区流域和支流在建和已建水电项目技术参数进行研究,认真开展水电工程震损情况调查、抗震复核和防震抗震研究设计,完成了《关于水电工程抗震复核工作的报告》及《西南地区水电工程防震抗震研究课题规划》和《关于汶川地震灾区水电工程震损调查和工程抗震复核工作中间成果检查情况的报告》,为国家决策西南地区水电建设提供有力支持。
四、2009年任务
2009年是我国推进“十一五”规划顺利实施的关键的一年。去年12月召开的中央经济工作会议对2009年的经济形势作了全面深入的分析,总的判断,2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是蕴含重大机遇的一年。
1、经营目标
精细经营、协调经营、开拓经营,继续保持集团公司平稳较快发展。
——实现营业收入96亿元;
——利润总额8.8亿元;
——净资产收益率35%
——成本费用总额占主营业务收入比重控制在90%以内;
——技术投入比率8%
2.安全生产目标
——杜绝各类较大及以上的责任性事故;
——实现责任性事故人员死亡率为零;
——杜绝新的职业病发展。
3.党风廉政建设目标
——进一步加强领导班子作风建设,树立和巩固优良作
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