快克－策划案－快克新包装上市公关策划案.pdf

2007年“快克”新包装药品上市公关推广策划建议草案 2007年“快克”新包装药品上市公关推广策划建议草案 普纳营销传播机构·快克项目组提供 2007.6.27 壹 Our Ponder 我们的思考 OTC市场的一场风暴即将来临：在由“不同药品”到“ 同一药品，不同 品牌”的视觉转换过程中，置身于其中的一切元素都在重新排序。我 们需要审时度势，制定精准的战略战术，以期在这场新一轮的DNA 大战中，占据主动地位。 卡通形象引领我们走入快克的世界 卡通形象引领我们走入快克的世界 Old 旧包装 New 新包装 新包装卡通形象的联想 新包装卡通形象的联想 超人，地球的保护者，借势而来！ 快克超人，2007年终于显身！ 新包装导入市场的几个关键问题？ 新包装导入市场的几个关键问题？ 新包装的导入，实际上就是“超人”的导入，那么…… 如何理解“超人着陆”？ 如何解读“政策法规”与“超人着陆”的关系？ 如何编导“超人着陆”的第一个声音？ 如何传递“超人”与生俱来的DNA？ 新包装导入市场的几个关键问题？ 新包装导入市场的几个关键问题？ 如何理解“超人着陆”？ •不管快克药业的初衷如何，超人形象在新包装上的印记已经是不争的事实， 我们必须积极应对并以此为导入。 •超人的出现，不意味着新品的上市，因此我们必须要为“超人着陆”找到一 个合适的理由。 －超人是快克品牌的形象代言人 －超人不是0岁，而是隐身18年，修成正果而显身 －超人着陆，传递着快克药业抢占行业制高点的决心和勇气 －超人与生俱来的个性就是我行我素，与颁布的政策法规无关 新包装导入市场的几个关键问题？ 新包装导入市场的几个关键问题？ 如何解读“政策法规”与“超人着陆”的关系？ •换包装，快克药业想来已久。 •新的法规政策对于快克的意义不过是一个契机： －超人长大已经毕业，可以正式登场了； －8大优势集一身的超人，要为社会贡献更多。 新包装导入市场的几个关键问题？ 新包装导入市场的几个关键问题？ 如何编导“超人着陆”的第一个声音？ •快克药业高瞻远瞩的市场攻略。 •超人着陆不是一个简单的动作，而是影响市场竞争格局的重要角色。 •超人的高调入市，我们期待的话题炒作是（举例）： －1：《OTC药品换包装，是机会还是险滩？》 －2：《OTC药品换包装，谁能笑到最后？》 －3：《OTC药品换包装，是公平竞争还是暗度陈仓？》 …… 新包装导入市场的几个关键问题？ 新包装导入市场的几个关键问题？ 如何传递“超人”与生俱来的DNA？ •超人秉承了快克18年的8大优势，从未改变； •超人将一如既往以优良的药效和稳定的材质服务于大众。 •超人具有引导者、拯救者的角色象征意味 •由“药品感”向“消费品感”泛化 •独特形象，具有强大的冲击感 •超人形象的差异感 •组方、胶囊、品牌等八大核心优势 形象感受 要素支撑 引领高度 核心差异 形象角色 NOW 差异要点 总结－超人着陆的内涵解析 总结－超人着陆的内涵解析