周易与企业管理与控制.ppt

周易与企业管理;一.周易;1.2周易八卦系统;1.3先后天八卦重叠图;1.4周易八大思维方式;二.企业的太和管理;2.2太和管理的六个太极动力圈;软硬兼施管理;㈠天人互补 生成自然：太极→两仪→四象→八卦→64卦→万物 整体自然：天地定位，山泽通气，雷风相薄， 水火不相射：八卦相错。 八大自然因素相互作用组成一个自然整体 人化自然：范围天地之化而不过，曲成万物而不遗 生态自然： 生生之谓易。由四大圈（宇宙能圈、生物圈、非生物圈、人类社会圈）组成的生命共同体。;宇宙能圈 (太阳能、月亮引力等) 引 电 强 弱 力 磁 ;㈡阴阳互补 一阴一阳之谓道 物物一太极 负阴抱阳 广州是一座阴阳互补的名城 某集团新厂区阴盛阳衰及其调整;㈢五行互补 ;㈣藏风得水聚气与通风换气采光互补 桃花源 葫芦 子宫与胎儿 住房与人 不藏风→穿堂风 不通风： A.盲房 B.氡气致癌 C.香港淘大花园E座爆发非典 D.广西桂平“鬼屋”;㈤形势与理气互补 有形与无形 空间与时间 静态与动态 布局与择日 形法与理法;㈥景观与生态互补 风水 = 景观 ＋ 生态 ;3.1.3商业风水五步棋;3.1.4风水八卦廿四山与三元九运;最佳宅址选择;; ; 《黄帝阴符经》曰：“八卦甲子，神机鬼藏，阴阳相胜之术昭昭然进乎象矣”。“宇宙在乎手，万化生乎身”。 诸葛孔明在赤壁大战中，善用奇门遁甲，巧借东风火攻曹营而获大胜。他的16字密令“欲破曹公，宜用火攻。万事俱备，只欠东风”充满玄机。 今天，奇门遁甲时空优选法，作为科学预测之必要补充，已逐渐广泛运用到企业管理和日常生活的各个方面。;[例]2005年9月24日申时（乙酉·乙酉·辛亥·丙申）;①投资：戊为成本，生门为利润。现戊宫克生门宫，因戊宫不旺，难赚钱甚至亏本，所以不宜投资。 ②合伙：日干辛为求测人，时干丙为合伙人。现日干宫生时干宫，可合伙。 ③开店或办厂：主要看开门与日干的关系。现日干宫生开门宫，表明求测者很想开店或办厂，只要积极又得法，可赚到钱。 ④买房：生门为房子，死门为地气，值符与日干为求测人???现生门宫生日干宫与值符，可升值。但地气差些，若坐西朝东使旺气进得来则可住人。 ⑤意外得财：生门宫生日干宫，可得意外之财，但辰巳旬空，要戌亥时才可能得财。 ⑥身体：天芮星为疾病，天心星与乙奇为医生医药。现时天芮星落兑宫，主呼吸系统有病。天心星与乙奇都克不了天芮星，说明医药效果差，医生感到棘手。;Thanks!