周易与企业管理与控制实践提纲.pptVIP

徐国亮 教授/博士生导师; 一、智本时代学习传统文化的重要性;《韩非子.八经》; 学习中国传统文化的重要性; 中国传统文化与其他文明不同 ;中国传统文化三大支柱：儒、道、释;二、大道之源众学之首之《周易》;1、《周易》之作者;3、洛书与后天八卦： ;4、《周易》之结构;5．每一卦的构成;6．卦爻辞的结构;7、爻及含义;8、周易之象、数、理、占;第二、数：天地之数，大衍之数 ; 第三、理：;第四、占：以“数”的运算为工具推衍事物发展变化中阴阳两种基本属性的消长状况 ;谋略;（一）修己：尽人事之终始; 1、 “三纲领”:大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。; 2、八条目： 正心，诚意，格物，致知，修身，齐家，治国，平天下。 领导的要领在于修己安人，要时常调整。 ; 3、如何修己 修己：修造自己，而非改变别人。 有人花费太多的时间、精力和金钱去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本，管理者若是一心一意要改变员工，员工就会高度警觉，或假装表面接受。 管理者先修己，用心改变自己，让员工受到良好的感应，自动地改变他们自己，更为快速有效。 ; 4、践履仁义; （二）安人:心安与身安; 2、富以其邻鸣九州 《易经》曰：“小畜亨。密云不雨，自我西郊。 初九复自道，何其咎?吉。 九二牵复，吉。 九三舆说辐，夫妻反目。 六四有孚，血去惕出，无咎。 九五有孚挛如，富以其邻。 上九既雨既处，尚德载，妇贞厉。月几望，君子征凶。”; 3、师出以律，否藏凶 建立健全规章制度，建设企业文化。 要激发员工的士气，除了鼓励之外，没有什么比建立一套完善的规章制度更为重要的了。规章制度能够对人产生重要的约束力，也是团队的精神连接纽带。在任何组织里，都需要规章制度。对于领导下属而言，哪怕是有缺陷的制度，也比没有制度好得多。领导者以制度说话永远比依靠个人的发号施令更有力度，也更有效率 。;4、以文化人，和为贵;（三）谋略： 错综与经营;（四）定邦： 《易经》曰：“初九：盘桓，利居贞，利建侯。” 此爻是屯???的第一爻。此爻为初、为阳，所以说是得位之爻。屯，训为难，而此爻为全卦济难之主。盘桓，为动而后退的样子，但能修德爱民而获利，故言“利居贞”；又能因建侯以济难，故说“利建侯”。 ;1、“天地交而万物通也；上下交而其志同也。”;2、益卦之义;3、众人拾柴火焰高：萃，亨;4、王假有家，勿恤；美利利天下;5、创建学习型企业;6、识才、用才得天下;四、贵和领导环境：; 十二支化合; 地支三会;冲、害、刑;企业与自然和谐：藏风得水; 谢 谢 ！