营与销主管竞聘报告— .ppt

营销主管竞聘报告 竞聘人:XXX 目录 关于我 关于我 姓名：XX 性别：女 年龄：XX岁 籍贯：XXX 毕业学校：XXXX 专业：物流管理 自我简介 自我分析 我很庆幸的出生于90年，具备80后的成熟稳重，又不失90后的古灵精怪。因为家庭因素，我懂事的早，也懂得关心人，我希望用自己的努力拥有更高的生活品质，从而更好的照顾家人，最终贡献公益事业。开一间养老院是我的理想而不仅仅是梦想。为了达到这个理想，我不仅需要有爱心，还要有很强的管理能力以及强大的资金支撑，所以今天我踏出了这一步，是为了离我的理想更近一步。 评价人群 优点 缺点 自我评价 有爱心，有热情，吃苦耐劳，细心，交际能力强 自信心不足 家人评价 懂事，孝顺 脾气急 朋友评价 开心果，可以信赖的，天真的 不善于拒绝别人 领导评价 打不死的小强，学习力强，总结能力强 缺乏自信 结论 有激情有活力，善于人沟通，善于学习和总结。懂事孝顺可信赖 不自信，不会婉拒别人，偶尔脾气急 360度测评 SWOT分析 内 部 环 境 因 素 优势因素（S） 弱势分析（W） 1. 年轻，初生牛犊不怕虎、思维新颖 2.较强的学习、领悟、执行能力 3. 工作踏实细心，吃苦耐劳 4. 交际能力强 5. 团队意识强，对团成员了解深 6.热爱学习：会计，物流，文秘、播音主持，彩妆 1.专业知识欠缺 2.管理经验欠缺 3.自信心不强 4.情绪把控能力不强 外部环境因素 机会因素（O） 威胁因素（T） 1.公司对人才的重视 2.领导是强力的支撑   3.部门有岗位的空缺 竞争者多 入职以来的成就 获得及更新三个小区业主资料 3.小区宣传 负责区域重点小区单页覆盖率100% 2.物业关系 和两个物业经理建立了良好的关系 4. 楼盘信息 每月两份报告，精确到装修户数 5. 小区销量 负责区域三个月销量350万 6. 团队建设 组织团队成员进行团队1次拓展，增强团队的凝聚力 1.业主资料 对竞聘岗位的认识 领悟 创新 团队 沟通 上传下达 沟通无阻 为下属提供资源，创造条件，凝聚力 正确理解 领导意图 渠道拓展 活动方案 狠抓落实 团队凝聚力 拓宽渠道 业务能力 工作督查 竞聘岗位未来策划 竞聘岗位未来策划 工作调配 1.正确传达 2.合理分配 3.全面总结 4.及时汇报 团队建设 1.工作探讨 2.头脑风暴 3.培训或拓展训练 4.定期聚餐或出游 后勤保障 1.考勤，排班，日志，周报 2.报销 2.招聘学生 3.租车 工作督查 1.班后会 2.卫生打扫 3.每月需上交的文件 下半年工作计划 1.所负责小区业主资料准确率≥85% 2.小区楼盘信息搜集，每季度不低于6份 3.根据活动配合小区宣传，单页发放率100%，海报覆盖率100% 4.电话营销，电话回访，维护客户关系，每月不低于一次 5.营销渠道开发 6.关注竞品活动，选择性学习 7.积极参与内训，学习家具建材方面知识 8.与团队成员及其他部门保持良好沟通，合作关系 9.营造良好的氛围，提高士气工作效率 10.领导交办的其他事项 下半年工作计划 结束语 一如既往的以高度责任感和敬业进取精神 为公司更好发展贡献自己的力量 竞聘结果 发挥特长 提升自我 创造价值 找出差距 不断总结 寻找机会 成功 失败 创造一片天空 让我自由飞翔 CHUANZAO YIPIAN TIANKONG RANG WO ZIYOUFEIXIANG 创造一片天空 让我自由飞翔 Thank You!