行动管理知识.pptx

第十一章第1页行动管理第十一章第十一章第2页讨论：思成于行 VS 行成于思？第十一章第3页行动管理行成于思VS思成于行行成于思，意指成功之道在于深思熟虑 。从现实的角度来说：首先，行成于思，思想影响着行动，行为成熟于思想。人是能自发思考产生思想的高级生物。爱默生说，思考是行为的种子。没有思想而想进行理智的行动是不可能的。一个国家一个民族的任何行为都必须受到理智思想的指导。马克思主义正引领着中国社会主义的建设，指引着中国走向伟大的民族复兴。其次，行成于思，磨刀不误砍柴工，总结经验教训更有助于目标的顺利实现。凡事预则立，不预则废。牛顿说，他的成就是因为站在了巨人的肩膀上。我们只有很好的运用已有的经验教训，才能在以后的行动中游刃有余，更好地利用资源。美国五角大楼的模拟战争充分分析了战争所能带来的一系列连锁反应，权衡利弊，看是否发动战争，不然，每次可能的战争都付出实践，那将耗费大量的人力物力。第十一章第4页行动管理行成于思VS思成于行从价值的角度来说：行成于思，凝结的思想有利于指导未来的发展。马克思说：从认识到实践，是认识过程的第二次能动的飞跃。认识世界的目的是为了改变世界。任何思想体系建立的意义都是为了能指导行动的顺利展开。行成于思具有重要的价值指导意义，单纯的思想是没有任何实施意义的。孔子的“为政以德”“讲信修睦”也是为了百姓安居乐业，天下恢复周礼。牛顿的三大定律成功的把一艘艘飞船运上了太空。法拉第的磁能生电理论开创了人类历史用电的新篇章。爱因斯坦的智能方程开辟了人类对核能掌控的历史。第十一章第5页行动管理行成于思VS思成于行思成于行，理解为思想应该付诸实践才能实现。一：用“实践是检验真理的唯一标准”来证明“行”的重要，先是劳动的产生而后人类才有了思想，马克思的“没有永恒的真理”证明实践是思想的源泉。二：应理解成存在决定意识。逻辑上说，人的思想是从劳动从生活中来的不是空想的。举例：没有物理或化学实验就没有物理学和化学；爱因斯坦尽管进行了想像，但他的想像是建立在前人的科学实验基础上的，同时他的学说必须得到物理实验证实后才能得到人们承认。吃才知道味道，听才知道声音，一个坚定的道理：人说动脑动脑——思考本身就是大脑在“行动”。第十一章第6页行动管理行成于思VS思成于行 从前有一位满脑子都是智慧的教授与一位文盲相邻而居。尽管两人地位悬殊，知识水平和能力有天壤之别，可是两人都有一个共同的目标：成为一个富有的人。每天，教授翘着二郎腿大谈特谈他的致富经，文盲则在一旁虔诚地听着，他非常钦佩教授的学识与智慧，并且按照教授的致富设想去做。若干年后，文盲成了百万富翁，而教授依然还在空谈他的致富理论。 启示：思想固然重要，但行动更重要。坐而言不如起而行。学到的东西，还是停留在理论的层面上，只有及时把它们应用到实践中，才能创造价值，持续行动，获得成功。第十一章第7页行动管理行成于思VS思成于行 “千里之行，始于足下”。行动是实现目标的惟一途径。如果你不采取任何行动，即使成功的果实就在你眼前，你也采不到。英国前首相本杰明·狄斯累利曾指出，虽然行动不一定能带来令人满意的结果，但不采取行动是绝无满意的结果而言。做了，你就有可能成功；不做，你永远不可能成功。第十一章第8页行动管理立即行动 有一艘海轮途中触礁，船体进水。乘客有的急忙找救生圈，有的找自己的行李，但更多的人在发牢骚：有的责怪船长，说其驾驶技术太差；有的大骂造船厂，说其生产伪劣产品。这时，一位乘客高声喊道：“我们的命运不是掌握在我们的嘴上，而是掌握在我们的手上，快堵住漏洞！”经过众人的努力，漏洞被堵住了，海轮安全地驶向彼岸。 启示：百怨不如一干，百说不如一做。光靠嘴皮子是没用的，只有行动起来，才能解决问题。第十一章第10页行动管理立即行动 约翰是名保险推销员，除了工作，他最喜欢拿着猎枪和鱼竿到森林里去。一次，他突然想：我为什么不可以尝试在这些地方推销保险？这地方太荒凉，但沿着阿拉斯加铁路那几百公里的线路上，仍有不少铁路工人家庭定居。没有哪个保险推销员愿意来这里展开业务，虽然这想法有些大胆，但约翰想到做到，他立即着手制定计划，做好一切准备。此后，约翰一直往返于铁路沿线，向那些铁路家庭推销保险单，同时，他也像往常一样走遍大山，钓鱼，打猎。人们很喜欢他，亲切地称他“徒步约翰”。一年过去了，约翰的业绩竟然超过100万美元。 启示：凡事先行动起来，在行动中去尝试、去完善、去奋斗、去超越、去增添勇气、创造奇迹。不行动，一切都不会实现。第十一章第11页如何正确地行动？1第十一章第12页行动管理确定事情优先顺序确定事情轻重缓急 做事情一定分轻重缓急，否则，在一些无关紧要的事情上浪费时间和精力，最后可能一事无成。日常工作中也会面临同样的问题，每天都会有很多事情要做，如果把精力和时间浪费在一些鸡毛蒜皮的小事情上，真正重