河南中科集团设备管理考核细则1.doc

设备管理考核细则 为了促进公司设备管理工作，提高设备管理水平，保证工程建设质量，提高经济效益，特制定设备考核细则如下： 没有有效合格证的设备不得使用，操作特殊设备人员必须做到持证上岗，违者每发现一次少奖责任人100元，单位领导100元。 设备检修工应及时对设备进行保养与检修，要求做到有备及时修，无备不停修，如果设备故障是因设备保养与检修不及时而造成影响生产的，按每次设备公司少奖100元（无配件另行处理）。 设备检修单位必须保证设备处于良好状态，设备完好率95%以上为合格。设备完好率每低于3%少奖单位100元。 较大型设备（如吊车、门式起重机等）除日常的维护、保养外，要制订大修计划，确保设备使用的连续性，并做好大修记录，违者每次少奖100元。 机械设备的调配、焊机等工具的出借必须履行总公司所规定的正规手续，设备公司应根据总公司所出具的调配及借用手续做好相应的设备调配及借用工作，违者一次少奖设备公司100元。 从设备公司所借用设备，使用单位要按使用单上的时间进行归还，如果需继续使用的需要重新提交设备使用单。对没有及时归还或因继续使用而没有办理续借手续的单位，设备公司负责催要，同时对没有归还的单位进行考核，一台（套）/次少奖200元。归还时应保证设备的完好性，设备如有故障，设备公司负责造计划检修。设备使用单位负责检修费用，且少奖设备使用单位100元，如发现属故意损坏设备，少奖单位500元。 对限期检修设备，必须按期完成，未完成或限期整改无效，每台（次）少奖100元。 机械设备公司要对借出使用的设备经常到使用单位进行检查，发现违章操作的要及时制止并纠正，对违章者每发现一次少奖单位200元，当事人100元。 所有设备建立详细的设备档案，从设备档案中能查询到设备的生产日期、使用年限、设备健康状况等，如发现设备档案混乱等现象，每发现一次少奖设备公司100元。 10、对借出或归还的设备及时备案更新台账，并上网公布方便相关单位查询。对没有及时更新且没有上网而影响设备借出的少奖设备公司100元。 检修工、电工、仪表工要坚持班中检查，并做好记录，对设备检查的记录，要做到项目齐全，字迹工整清洁，不准弄虚作假，达不到标准者，每次少奖100元。 设备确定带有故障，但仍让设备带病运行者，每发现一次少奖使用单位200元。 检修人员领取配件时，必须以旧换新，违者少奖领件人100元，仓库管理员100元，并责令交还旧件（消耗品或特殊情况除外）。 14、检修人员所交还旧件，有修复价值的，必须修复入库。对能修复而没有修复者，少奖当事人100元。 对因维修保养不当或维修质量差造成损坏者（包括电动机和其他电器设备），少奖其损坏设备配件原值的50%。 对公司所发放劳动工具和检修工具，必须正确使用，妥善保管。无故损坏或丢失者，按原工具价值赔偿。在厂里组织检修和抢修时，无故不能拿出自己所保管的工具者少奖100元。 设备、工具的报废程序，机械设备公司提出报废申请，由质检处、生技处进行确认，报集团公司进行批准方可报废，如缺少正当程序而自行对设备进行报废定性及报废处理的，根据情结严重的情况，少奖当事人500元，少奖单位1000元。 操作工应对使用的设备认真维护，发现问题应及时通知维修人员和相关单位。如有隐患不上报者，发现一次罚款100元。 检修工应对上报周期性进行检查，发现问题及隐患应及时处理，认真填写检修记录，如对操作工提出的问题不及时处理或处理不及时填写记录者发现一次罚款100元。 小型常规工具原则上由使用单位根据实际需要到设备公司借用，如果急需但公司没有需要置新的，由使用单位按计划流程造材料计划，供应部门购买后由使用单位开领料单和新设备借用单到仓库领取，对新进设没有设备借用单仓库一律不允许领料。对违反规定领料少奖责任人50元，主管领导100元。仓库负责把新设备借用单按月报设备公司，由设备公司建立动态台账。对没有建立台账的设备责令及时建立并对责任人少奖50元。 机械设备公司要对使用设备的单位进行检查，发现违章操作的要及时制止并纠正。对发现违章而没有制止的情况少奖设备公司100元，对违章使用单位少奖200元。 机械设备公司根据生产管理中心下达的设备使用单，要合理调配，如果库存及现有设备不能满足工程需要时要及时补充设备和工具计划，确保工程正常进行，对没有积极准备待借设备的，而出现影响工程进度的少奖设备公司200元。 设备归还时，由机械设备公司进行检查确认，如果归还设备损坏的由设备公司负责造配件检修，所产生的检修费用由该设备损坏单位负责，预算处在项目结算时把本笔费用计入该项目成本费，设备公司负责提供该项目的设备维修费清单。如出现严重设备事故的要加重对设备使用单位的考核。每项次少奖该使用单位500元，设备使用人200元。 对上述规定，生产管理中心均有监督和检查的权利，并可按规定执