中国通信技术项目市场投资评估及经营管理.doc

《中国通信技术项目市场投资评估及经营管理（策略）报告》指标框架 [原创]中国通信技术项目投资评估及经营管理（策略）报告 --------------------------------------------------------------------------------- 报告字数： 字报告页数： 页 纸介版报价： 元电子版报价： 元 报告图表数： 个俩版合定价： 元 --------------------------------------------------------------------------------- 报告简介 　　《中国通信技术项目市场投资评估及经营管理（策略）报告》旨在为投资者或企业管理者提供一个关于该产品的投资及经营管理的深度分析，为投资者和企业管理人传递正确的投资经营理念和选择，提供一个中立、全面的投资指南手册，为市场投资提供一个可供参照的标准。本报告在全面系统分析目标产品市场的基础上，按照专业的投资评估方法，站在第三方角度客观公正地对产品的投资进行评价。　　在投资评估指标的选取方面：本报告力求合理、全面，将有可能对市场投资评估构成影响的因素尽可能的包括在模型之中。投资评估指标选取主要考虑两方面市场投资影响因素：宏观投资环境和行业投资环境。其中，宏观投资环境细化为经济增长水平、通货膨胀水平、利率水平、汇率水平等几个方面；市场投资环境细化为市场发展水平、产品竞争结构、产品关联度、产品供需关系等几个方面。报告通过不断细分方法，把影响投资评级的几个因素转变为可以度量的具体经济指标，既考虑了经济指标选择的合理性，又顾及了影响因素的全面性。　　在投资评估分析工具方面：为了提高报告的可信度，本报告选用应用最为广泛的综合评价法投资评估分析工具。由于指标的选择方面采用了层层细分的方法，因此在模型的构建上，本报告选取分级综合评价模型，并采用层次分析法（AHP）来确定各经济指标的权重，让数据本身说明问题，确保投资评估的结论更客观，可靠。　　在投资评估度量标准方面：本院研究团队通过评估大量行业，反复讨论行业投资评估结果，将典型行业投资评分区间进行划分，并由此确定投资评估级别，力求使评判标准准确、合理、可行。　　《中国通信技术项目市场投资评估及经营管理（策略）报告》研究步骤 　　《中国通信技术项目市场投资评估及经营管理（策略）报告》指标框架 ======================================================================= 报告目录 第一部分：通信技术项目市场分析第一章 通信技术项目市场概况第一节 通信技术项目市场界定第二节 通信技术项目市场属性第三节 通信技术项目市场概述 第二章 通信技术项目市场结构分析第一节 通信技术项目市场区域分布一、通信技术项目市场区域结构二、通信技术项目市场区域优势度第二节 通信技术项目市场所有制分布概况一、通信技术项目市场所有制结构二、通信技术项目市场所有制优度第三节 通信技术项目市场规模竞争结构分析一、通信技术项目市场规模结构二、通信技术项目市场规模优势度第四节 总结 第三章 通信技术项目市场供需情况第一节 通信技术项目产量分析第二节 通信技术项目需求分析第三节 通信技术项目进出口分析第四节 通信技术项目价格分析 第四章 通信技术项目市场上下游发展情况第一节 通信技术项目市场上游行业发展情况第二节 通信技术项目市场下游行业发展情况第三节 通信技术项目市场相关行业发展情况第四节 总结 第二部分 通信技术项目市场投资评估第一章 通信技术项目市场投资评价依据1、层次分析法介绍层次分析法（Analytical Hierar-chy Process，简称AHP方法)是由美国运筹学家A.L.Saaty于本世纪70年代提出的，是一种定性与定量相结合的决策分析方法。它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程。2、层次分析法的作用应用这种方法，决策者通过将复杂问题分解为若干层次和若干因素，在各因素之间进行简单的　　比较和计算，就可以得出不同方案的权重，为最佳方案的选择提供依据。3、层次分析法的特点分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化。分析时需要的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及其关系具体而明确 。4、层次分析法的原理AHP法首先把问题层次化，按问题性质和总目标将此问题分解成不同层次，构成一个多层次的分析结构模型，分为最低层（供决策的方案、措施等），相对于最高层（总目标）的相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题。5、层次分析法步骤 6、投资评估体系指标框架 ? 第二章：通信技术项目市场