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双桃泡花碱项目主厂房配料厂房等工程冬季施工方案
青岛青建隆泰兴业建设有限公司施工方案
青岛双桃精细化工(集团)有限公司平度分公司固体
泡花碱项目(主厂房、配料厂房等)工程
冬季施工方案
批准:
审核:
编制:
青岛青建隆泰兴业建设有限公司
二O一五年十一月
目 次
1 工程概况 1
2 编制依据 2
3 冬季施工分项内容 3
4 质量、工期、安全施工目标 4
4.1 质量目标 4
4.2 工期目标与计划安排 4
4.3 安全目标 4
5 冬季施工的组织领导 5
6 冬期施工岗位责任制 6
7 冬期施工材料用量计划 9
8 冬期施工总体方案 10
8.1 冬期施工总体方法 10
8.2 冬期施工总体方案 10
9 冬期施工具体措施 11
9.1 砼施工 11
9.2 砌体施工 12
9.3 抹灰施工 13
9.4 预应力屋架的制作 13
9.5 地基基础 14
10 冬季施工安全教育及培训 15
11 现场安全管理 16
1 工程概况
1.0.1 本工程属于青岛双桃精细化工(集团)有限公司平度分公司固体泡花碱项目(主厂房、配料厂房等)工程,位于青岛新河生态化工科技产业基地丰水路以南,海湾路以西。
1.0.2 本工程由渣库、煤库、成品库+石英砂库+碱库、泡花碱主厂房、配料厂房、煤气站等单体构成。基础结构形式:低承台桩基础;结构形式为框架结构,地上一层(配料厂房为四层、泡花碱主厂房为二层);建筑面积及高度:煤库为1477.7㎡,建筑高度为10.5m;渣库为563.3㎡,建筑高度为9.4m;成品库、石英砂库、碱库为5113.67㎡,建筑高度为10.5m。建筑抗震等级三级,抗震设防烈度7度。
2 编制依据
2.0.1 根据相关的法律、法规、规范、标准、规则。
2.0.2 根据当地历年及近期相关气象资料。
2.0.3 根据部分冬季施工经验。
2.0.4 本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。
3 冬季施工分项内容
按照进度计划及现场实际进度,冬期施工主要进行以下内容:主厂房的基础及主体工程;主厂房预应力屋架的现场预制;成品库的主体工程。主要包括地基基础、钢筋、模板、砼、砌体、抹灰施工。
4 质量、工期、安全施工目标
4.1 质量目标
确保达到合格工程质量等级。
4.2 工期目标与计划安排
连续五天低于5℃即进入冬季施工阶段。查阅历年气象资料,冬期施工时间自2015年11月20日至2016年3月20日,在此期间内完成本工程冬季施工任务。
4.3 安全目标
4.3.1 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故不超过一起。
4.3.2 杜绝火灾事故发生。
4.3.3 创安全达标工地。
5 冬季施工的组织领导
为确保冬期施工的顺利进行,特成立以项目经理为核心的冬期施工小组,全面负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。
1 冬期施工组织管理体系:
组 长:赵猛
成 员:陈梦晓、范兴隆、赵伟杰、孙存华、牟同然、张浩、曹越
2 冬期施工管理小组责任划分
1)组长
赵猛:全面负责本工程冬期施工各项管理工作。
2)组员
陈梦晓:冬期施工技术措施的编制、落实工作。
范兴隆:负责冬期施工具体施工安排及组织协调工作。
张 浩:负责落实冬期施工各种材料的供应。
赵伟杰:负责冬期施工中工程施工质量的检查、监督工作。
牟同然:负责冬期施工的技术资料收集、整理、归档以及测温记录的整理归档等工作。
孙存华:负责本工程冬期施工中现场安全保卫及防火消防等工作。
曹 越:全面负责工程冬期施工中劳务层的各项管理工作。
孙存华:负责本工程冬期施工中现场临时用电及现场安全用电等工作。
冬期施工管理小组各成员根据各自职责对各班组操作人员进行交底,并定人、定岗、定责任制,以确保冬期施工的正常进行。
6 冬期施工岗位责任制
6.0.1 项目经理
1 认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求,贯彻、执行公司管理方针,领导实施与控制项目管理目标。
2 领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作,协调处理与项目各相关方的各种关系。
3 及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通,接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。
4 确保建设工程项目安全、质量目标的实现,对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明(环保)负全面责任。
5 负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进
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