国有企业激励机制的构建以中国电信公司为例.doc

国有企业激励机制的构建 ---以中国电信公司为例 摘要 “科学进步和社会经济的发展离不开人才，所以我们必须要建立一套机制，来用于人才培养和使用。”一种科学的激励机制，对调动企业员工的积极性和创造力作用是十分巨大的，同时他还可以增强员工的责任感和使命感。国有企业改革的四大难点：产权制度、治理结构、组织结构、激励机制。国有企业的激励机制是严重滞后的，对于人力资源更是如此。这就阻碍了国有企业的向前发展。 自从中国开始第十个“五年计划”，国内市场供求结构发生了翻天覆地的变化，我们对产业结构进行了许多调整，越来越多的国际竞争与分工程度都有中国的参与，中国经济发展从此进入了一个新的阶段。随着逐步开始建立市场经济体系和我国加入“世贸”的日子逐步向我们走来，严峻的挑战降临国有企业一一这时人才竞争空前激烈，因此要求加快体制改革的步伐，国有企业必须尽快，特别是我们所说的激励机制的建立。因此，这就是我们研究国有企业的激励问题的目的，这个研究具有理论和现实意义。 此次研究成果能为中国电信公司的激励机制水平的提高提供理论基础。同时，我们知道我国各省市电信公司的组织结构和运营模式很大程度上是相似的，所以如果本文的研究如果能在中国电信公司成功的应用，本文的推广价值不言而喻，这对中国电信公司实施集团公司人力资源管理规划也是相当有益创新。此外，我也希望本文的研究成果，其他行业内的其它电信企业和具有自然垄断性质的企业也能试用。 关键词: 企业激励 国有企业 中国电信 措施建议 第一章 研究背景与意义 1.1 研究背景 相比传统的计划经济市场而言，经济作为一种经济组织形式是比较有效的。不仅资源的最优配置通过价格机制实现了,更重要的是它建立的一套的激励机制也是十分有效。简单来说, 个体行为以调节整个社会经济的资源配置，市场经济是通过价格来影响,而且更主要的是它可以通过严谨的制度安排，来影响经济个体的行为,以及人们的积极性的调动。 法国的一位经济学家一雅克·拉丰在巨著《激励理论(第一卷)》的开篇中这样说到过:“熊彼特在他的具有里程碑意义的《经济分析史》中只字未提激励问题,这的确让人感到意外,而在今天,对于许多经济学家而言,经济学在很大程度上已经成为研究激励问题的学科:努力工作的激励,提高产品质量的激励,投资和储蓄的激励,等等。如何设计制度(或机制)给经济主体提供的激励己成为当代经济学的一个核心问题。” 企业制度产生之后,尤其是现代公司制度的建立和高速发展。提高企业效率和研究企业的激励问题已经成为经济学家们争相研究的话题, 企业制度安排的永恒主题：激励问题和激励机制的设计,决定企业能否健康发展的一个重要因素，那就是激励机制。 由对一般员工的激励机制设计(管理的一个重要职能)转移到运用经济制度安排来激励和决定企业前途的高层经理已经是现在企业激励问题研究的重心。但是, 只是建立经营者的激励机制不仅仅是现代公司激励机制的内容,一个企业的效率取决于经营者的努力水平的同时,也取决于企业组织内部全体员工的努力状况。 1.2研究意义 从现在的研究来看,经济学家对激励问题的研究, 激励机制的建立是研究的核心,但是普通员工的问题被简化了;但是管理学家对激励问题的研究又有不同的侧重,他们偏重于企业组织内部的管理激励上,忽略了相关的制度安排激励机制建立来说。因此,我们很有必要结合经营者的激励机制和企业内部员工的激励机制,寻求一个综合分析模式并建立现代公司激励机制。 此文的目的是想构建一套科学高效的激励机制体系，就针对中国电信企业来说，探讨此激励机制具体激励措施的效果及适用性，避免目前国营制造企业在激励实施中的误区及弊端，这样才能调动员工的积极性、主动性、创造性，提高组织效率，完成企业的目标。使人才为企业所用，同时避免企业人才流失，使该企业为人才理想的工作地方。本文以研究的是中国电信企业的激励机制构建问题，研究过程中采用了多种方法，例如文献研究法、实证研究法和对比分析等方法，通过整理相关管理理论以及激励理论研究成果，我们发现中国电信企业构建的激励机制急需改进。 第二章 文章研究思路与理论综述 2.1文章研究思路 首先文章的前半部分简要介绍本文的背景、研究的目的和意义、还有国内外研究现状以及研究的思路和方法、还有研究的主要内容。然后，根据相关定义概述，我们对公司发展环境研究分析、中国电信员工激励现状和举措需要改进。文章最后，简要的说明了优化构建中国电信公司员工激励机制的支撑保障措施和本文研究结论，还有相关有待待研究的问题。 2.2文章理论综述 国外研究综述：西方世界是激励的理论化研究的发源地。20世纪初开始，最早的管理学激励理论出来，研究基础是心理学以及组织行为学，形成于经验总结和科学的归纳。泰勒的“差别计件工资”和甘特的“任务加奖金制度”是典型的早期激励机制。20世纪30年代，