健康安全管理合同规范 适用于承包商 XX国际置地公司.docVIP

附件’’ 健康安全合同规范与要求 （用于承包商） 下文中HS意指“健康与安全” 方针和目标 方针描述 雇主的方针描述 雇主认为，健康和安全的工作环境是实现商业利益的一部分，因此，我们承诺，创造一个可持续发展的工作环境，保护雇员的健康和安全。 为实现这一方针，雇主承诺利用一切可以利用的足够的资源。另外，我们将设置可测量的目标，并通过审查和定期检查来监视目标的执行情况。 就此而论，雇员必须承诺，遵守所有运用于他们工作的安全和健康规定、惯例和法律，并采取必要的预防措施，以保护他们自己、同事、承包商、参观者和公众免遭工作行为所带来的危害。 我们将通过定期检讨我们的规划和程序、风险评估和控制，了解相关的法律要求，来致力于持续改进。 1.1.2承包商的方针描述 要求承包商也要共担雇主的承诺。承包商将准备、执行和维护项目的健康安全方针，它包括以下内容： 一份由承包商最高执行官必威体育精装版签署的书面方针描述，阐述了承包商在整个合约执行期间的健康安全观念和安全目标，直到根据合约条款项目被临时接受。 确立健康安全作为管理责任的一部分。 承认所有的事故和伤害都是可以预防的。 承包商的方针描述将在获得合同后一个月内发布。承包商将保证它自己和分包的职业健康安全保护方针和标准彼此是相符的，所有的工作都是在符合合约执行所在地现行的相关的法律法规下执行的，并严格遵照项目的健康安全规划。 在获得合同后10周内，承包商将向雇主项目经理提供一份详细的项目健康安全规划。这份健康安全管理规划的内容将至少包括以下方面： 最高管理层、现场管理层、HS人员和监理团队的职责； HS委员会和委员的职责，以及他们的组织架构； HS关键人员的职责； 员工的职责； 由上述团队所保证的健康安全培训的详细资料； 承包商实施健康安全审核程序的详细资料； 计划的健康安全交流活动； 承包商健康安全会议日程和参加人员； 事故和险酿事故的调查和报告； 应急预案； 承包商员工入场安全教育的详细资料； 承包商设备记录和维护保养日程的详细资料； 承包商内务处理程序； 承包商计划安排的医疗和急救设施。 附件’’ 1.2目的和目标 通常，我们用三个健康安全输出记录来评测安全工作： 恶性事故数量 事故发生频率（AFR） 事故严重率（ASR） 承包商在每一个日历年的开始，要为实施中的项目设置安全目标，为健康安全计划的实施提供指导和创造前进的动力。承包商要制订一个计划，大概说明安全目标是如何实现的。 安全目标必须发给相关的承包商经理和监管人员，作为他们工作管理系统的一部分。 为达成这些（安全）目标而实施的工作必须要定期监测，如果项目的安全工作不能实现这些目标，承包商将被要求对安全管理工作进行改进。 1.3沟通 有效的沟通对于健康安全计划的成功实施是必不可少的。沟通需要使用很多表格，但是，它们共同的目的是提高对健康安全问题的理解，并从这些表格中获得支持、合作和所有有志于（健康安全）团队的赞助。 1.3.1安全启动会议 在获得合约时，承包商将召开一个有雇主项目经理和HS经理参加的启动会议。会议日程包括下面的合适条款： 工作性质和型式； 工作范围； 允许的工作时间； 确认工作在制订的计划内能安全实施； 有关健康安全的入场要求； 个人劳保用品； 设施设备的标准和要求； 噪音控制（包括本地的要求）； 和其他承包商的分界面； 承包商的健康安全计划； 稽查——参与者； 风险评估； 培训教学； 危险材料； 事故报告程序； 专业工种开工许可证管理系统——行政管理和要求； 现场操作机械程序； 语言； 其他具体的和工作范围有关的可预测的风险； 对环境的考虑； 安全保护和通道； 通行证/身份证明； 现场沟通（广播系统）； 机械使用。 附件’’ 1.3.2现场安全周例会 每周召集各个分包管理人员开一次现场安全周例会。雇主代表、承包商和相关的分包将参加会议。承包商将会因违反现场安全条款而引起雇主代表的注意。 1.3.3现场安全委员会月例会 现场必须建立一个现场安全管理委员会，给工作现场承包商之间提供一个有效的沟通渠道，保证健康安全问题能适时地被识别、检查和公布。委员会每个月至少开一次会。 如果认为有必要，会议的频率可以加大。 参加者包括： 承包商项目经理——主持人 承包商HS人员——秘书 现场监督—————轮流 现场经理—————分包 安全代表—————分包 会议的日程至少必须包括下列指导内容： 上次会议纪要； 事故和险酿事故； 从事故中学到的经验教训和要采取的行动； 项目累积的缺点； 宣传/倡议； 施工工作的月度预测； 预计的风险； 承包商之间的分界面； 来自现场人员的反馈。 会议结束后一周内，会议纪要必须要提交给雇主项目经理。 1.3.4工地座谈会和班组会议 班组会议和全体会议的效力在以往的项目得到了证明，要求这个项目的承包商必须和分包一起，