管理制度配套表格(汇总必威体育精装版)=2008-10推荐.doc

管理制度配套表格(汇总必威体育精装版)=2008-10推荐.doc

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理制度配套表格(汇总必威体育精装版)=2008-10推荐

项目工程管理制度表格 VK-1.3-1.1周工程协调会会议纪要 周工程协调会会议纪要 编号:VK-GCXT-2006-001 会议时间: 会议地点: 会议主持: 会议记录: 参会人员: 抄送:【√ 】各参会人员 抄报:【√】行政财务总监 【√】营销总监 【√】总经理 各部门工作简报: 需解决(协调)的事项(注明提出人) 解决方案(注明解决问题的人员) 主持人安排的工作事项: 主持人签名: VK-1.3-2.1 部门周例会纪要 工程管理部门周例会纪要 编号:VK-EGN-2006-001 会议时间: 会议地点: 会议主持: 会议记录: 参会人员: 抄送:【 】人事行政部 【√】 计划督办 抄报:【 】工程总监 【 】行政财务总监 【 】营销总监 【 】总经理 工作汇报: 需解决(协调)的事项-提出人 解决方案(主持人) 主持人安排的工作事项: 主持人签名: VK-1.3-3.1 专题会会议纪要 专题会会议纪要 编号:VK-ZT-ENG-2006-001 会议时间: 会议地点: 会议主持: 会议记录: 参会公司及人员: 会议议题: 抄送:【 】 成本管理部 【 】工程管理部 【 】营销部 【 】 设计部 【 】财务部 【 】人事行政部 【 】 计划督办 【 】施工建设 【 】监理单位 【 】与会人员 抄报:【 】工程总监 【 】行政财务总监 【 】营销总监 【 】总经理 (签发人打‘√’确定) 会议议题阐述及各方意见: (本纪要形式适用于:方案讨论会、各种甲方组织的验收会(包含样板点评等)、图纸会审、设计交底会、甲方组织的其他专题会等。) 会议决议: VK-2.2-2.1:经济指标参考一览表 同景国际城 工程设计经济指标参考一览表 序号 指标项目 单位 多层 住宅 小高层 住宅 高层 住宅 别墅 项目 商业街 地下 车库 备 注 1 钢筋 ㎏/㎡ 2 预拌砼 m3/㎡ 3 水泥 ㎏/㎡ 4 砌体 m3/㎡ 5 塑钢门窗 元/㎡ 6 铝合金窗 元/㎡ 7 外墙砖 元/㎡ 8 阳台栏杆 延米 9 外保温 元/㎡ 10 木饰面 元/㎡ 11 幕墙 元/㎡ 12 地砖 元/㎡ 13 百叶 元/㎡ 14 建安成本 元/㎡ 说明: 编号: 表:VK-2.2.3.1 建筑材料(设备)选型/选型更改通知单 项目名称: 填报日期: 年 月 日 序号 材料、设备名称 适用部位 封样编号 (产品型号) 技术规格 价格水平 其他技术说明 备 注 审批栏 经办人: 部门 负责人 工程总监 技术负责人: 表:VK-2.2.4.1 项目成本差异变化表 序号 成本指标 目标值 实际值 增减水平 增减率±% 变化原因 备注 成本综合评估 说明 表:VK-2.4.1.1-1 总包工程竣工结算申请表(基础分部) 建设单位 施工单位 合同名称 合同编号 承包范围 合同金额 送审金额 累计付款 送审的结算资料情况 □ 基础工程结算申请内部确认表; □ 施工场

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档