国寿-组经理培训资料 时间管理基础.pptVIP

桂林分公司 桂林分公司 国寿-组经理-15 时间管理 国寿-组经理-15 一名成功的保险推销员，应在其有限的推销生涯，把提高工作效率当作持续追求的目标。 时间管理正是提高工作效率的有效途径。 国寿-组经理-15 时间的特质 每人每天一样多； 时间没有替代品； 时间是无法储存的； 使用后不再重现； 时间无价。 国寿-组经理-15 为什么要做时间管理 时间有限，工作无限。 努力工作却不快乐。 忙碌一生，却感到生命的迷失。 时间没有自己安排，就会被别人安排。 有3/4的时间消耗在空想与负面情绪里。 事情未完成，是因为没有订定时间表。 国寿-组经理-15 时间管理的目标 改变行为 养成良好习惯 提高效率 缓解压力 拓展生活空间 国寿-组经理-15 提高工作效率的原则 昨夜决定今日 诚实守信，按时赴约 兵马未动，粮草先行 独享午餐不可取 固定面谈找感觉 售后服务巧安排 国寿-组经理-15 提高工作效率的原则 每日一省吾身 弹性原则 模拟演练 好记性不如烂笔头 书籍是人类进步的阶梯 公私分明 时间就是金钱 国寿-组经理-15 时间管理的方法 根据事情的轻重缓急来安排优先顺序 不要拖延 不要求完美 做今天你能做好的每件事 建立一个系统提醒你自己 培养说“不” 的能力 国寿-组经理-15 时间管理的困惑 所学的技巧跟自己的生活习惯差异太大 每天都在解决燃眉之急，而不是重要的事情 用冗长的时间讨论小事 因为忙碌，只顾解决眼前问题，忽略长期规划 专心工作时经常被打搅，自己所能掌握的时间不完整 缺乏思考时间，显得毫无创意，缺少改善的对策 国寿-组经理-15 业务员时间管理的误区 事先未约好客户 花太多时间在短期成交无望的客户身上 签约后逗留 访谈超过预定时间 访谈没把握诉求重点 可用其他方式处理的事情却要自己亲自动手 拜访路线未安排 滞留在办公室太久 国寿-组经理-15 时间管理的关键 做最有生产力的事情 国寿-组经理-15 唯有付诸行动才是时间管理的终结 桂林分公司 桂林分公司