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浅淡“大促” ——GXG疯狂的石头 目标=货品+策划+视觉+流量+仓储+人员 货品 兵马未动·粮草先行 提前一个季度准备货品 从深度到广度，从自身到对手，从仓库到客户 选货品就是选美，红花还需绿叶配271法则 货品不是你说好，没有卖不动的货品只有卖不出的运营者 策划 瞒天过海 货品准备后启动策划 活动不是越多越好，从基层到高层的271法则 不是一味的便宜而是让客户觉得捡到了便宜 让客户说话，不要让拍脑袋 视觉 美人计 视觉与策划同步 好的活动需要美的包装 美需要内涵，里面美才是真的美，美丽法则271 女人说美不一定美，让客户说话 引流 调虎离山·顺手牵羊 视觉测试后引入流量 实践是检验真理的唯一标准 不要把鸡蛋放在一个篮子里， 先分析客户的生存环境在投入恰当的诱饵，吃的太饱容易撑着 仓储 三十六计·走为上 仓储早于一切，平行目标 让仓储变为超市，实时反映前端，前后密不可分 大到货品的囤放，小到购物袋的朝向，细节决定成败 补·打·配·验·发 人员 三十六计·走为上 核心贯穿一切 人员法制271,80%的功劳是20%的人创造的 当你要求员工把公司当家的时候，你是否把员工当家人看 当需求改变时，你未实时改变，价值无法统一 大促是一次亮剑，关键在于“嗷嗷叫” 有限的人员放在脑力劳动上，关键在于“统一战线” 正能量压倒负能量，关键在于“一个声音” 大促时计划永远赶不上变化，关键在于“随机应变” 欢迎踊跃拍砖！ 完 * *
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