生产设备、基础设施及工器具管理控制程序.pptVIP

宁夏石化公司电仪部 Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发 生产设备、基础设施及工器具管理控制程序 1、目的 通过对生产设备、基础设备及工器具的管理控制，使其发挥最大的效能，确保生产设备、基础设施及工器具能满足并方便生产的需要，制定本程序。 2、适用范围 适用于本公司生产设备、基础设施及工器具、消防设施的管理。 3、定义 3.1生产设备、基础设施：即用于生产的固定资产，包括单价在2000元以上（含2000元）的工器具、通讯设施、办公设备等； 3.2工器具：指用于生产运行、设备维修及维护过程中的工具、器具、通风设备、办公设备（单价在2000元以下）。 4、职责 4.1机动设备处 4.1.1负责制定本公司生产设备、基础设施（固定资产）管理制度； 4.1.2负责现场设备维护工器具的配发； 4.1.3配合财务处每两年对全公司各单位的生产设备、基础设施进行清查核对一次； 4.1.4组织对全公司工器具的盘点并填写盘点表。 4.1.5审核生产设备、基础设施及工器具的使用购买计划，审批生产设备及工器具的调出和公司内部的调拨。 4.1.6审批、参与生产设备、基础设施的停用、封存及启用，组织生产设备、基础设施及工器具的报废鉴定工作； 4.1.7负责基础设备中锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的管理管理及相关法律、法规的宣贯。 4、职责 4.2财务处 4.2.1负责制定生产设备、基础设施、消防设施的财务核算制度，监督检查各单位对核算制度的宣贯实施。 4.2.2会同机动设备处审批生产设备、基础设施的调出和公司内部的调拨工作； 4.2.3负责办理生产设备、基础设施的报废、盘盈、盘亏的上报手续； 4.2.4会同机动设备处组织生产设备、基础设施资产的清查，并将结果向上级申报；会同消防气防管理部组织消防设施的清查并将结果向上级申报； 4.2.5对有关生产设备、基础设施清查、盘点及会计核算。 4、职责 4.3生产单位 4.3.1负责制定本单位生产设备、基础设施及工器具的使用、维护、管理制度，并组织进行落实； 4.3.2具体办理生产设备、基础设施及工器具的移交（包括转入、调出、封存等）手续，上报各类生产设备、基础设施及工器具的报废审核表； 4.3.3参加生产设备、基础设施及工器具的清查工作； 4.3.4负责登记并建立生产设备、基础设施及工器具台账，确保台账与实物相一致。 5、工作程序 5.1日常管理 5.1.1公司的生产设备、基础设施及工器具的实物管理由机动设备处落实，根据总公司生产设备管理的要求： a)制定公司生产设备、基础设施及工器具的管理制度； b)监督检查各单位生产设备、基础设施及工器具的落实情况，并进行总结、讲评和督促整改； c)参与公司生产设备、基础设施的清查、核对，每年年底对工器具盘点一次； d)负责公司锅炉、压力容器、管道、特种设备管理制度的制定，在锅炉、压力容器、特种设备及装置投运前，按国家有关规定办理好登记、申请手续，投入运行后根据设备状况，及时组织检验。 5.1.2财务处负责制定生产设备、基础设施的财务核算制度，对有关生产设备、基础设施及工器具，要保证完好率，提高利用率。 5、工作程序 5.2生产设备、基础设施及工器具的修理、更新 5.2.1生产设备的检维修执行《设备维护检修控制程序》。 5.2.2其他基础设施的维护，化肥业务部由使用部门提出申请，报公司机动设备处审批，公司主管副总经理批准后安排实施。炼油业务部由使用部门提出申请，报炼油业务部机动科审批，报公司机动设备处审批，公司主管副总经理批准后安排实施。 5、工作程序 5.2.3生产设备、基础设施的增加及更新 5.2.3.1公司规划计划处应根据总公司批复的技改、更新、新建项目计划和公司有关领导批准的隐患项目整改计划、小型技改项目计划及公司零购计划及时下达资产在2000元以上的新增项目年度执行计划； 5.2.3.2新增生产设备、基础设施、工器具应及时按《生产用固定资产管理制度》及时记账。 5、工作程序 5.2.4工器具的更新原则是：资产在2000元以下的工器具每两年更新一次，更新计划由生产单位随月检修计划一起上报审批，资产在2000元以上的工器具，按固定资产管理规定进行更新。 5.2.5生产设备、基