白师傅汽车修理厂建设项目可行性分析报告[精品].doc

白师傅汽车修理厂建设项目可行性分析报告 3、场地条件 拟建项目交通通讯等外部条件良好，同时符合城区总体规范要求。在工程建设中应充分利用现有条件，降低工程造价，同时满足各功能区的设计和建设需要。 第三章 建设内容与投资规模 一、预计征地8亩，项目占地面积5000平方米，总建筑面积2700平方米。其中：1、大车维修车间1间1380平方米，小车维修车间2间共120平方米，办公业务用房960平方米；2、标准化新车展销门市共240平方米；3、厂区硬化绿化、围墙等。 二、项目总投资800万元。其中：固定资产投资650万元，流动资金150万元。 资金全部来自企业自筹。 第四章 环境保护 1、施工期间环境的保护措施 施工期环境影响主要为施工噪声、粉尘、建筑垃圾等，对外环境带来的污染影响较轻微，且是暂时性的，随着工期的结束影响也将停止。为了使不利影响降到最低程度，须采取以下防范措施： （1）对于施工所挖土方应及时运输处理，不能及时处理的土方防止乱堆放，采用土工布遮盖，路面要及时洒水，以减少二次扬尘； （2）施工现场要有市政统一要求的围栏防治扬尘； （3）施工机械要设置在隔声效果好的施工棚内，尽量降低噪声传播； （4）加强管理，统筹安排好风雨天的施工，减少扬尘和泥水排放； （5）建筑垃圾不得随意丢弃，及时清运，应送至城政建筑垃圾场进行处置。 2、营运期环境保护措施 （1）日常生活所产生的生活垃圾，评价要求在小区内设垃圾收集箱进行统一收集，定期由环卫部门外运至城市垃圾处置点妥善处理或综合利用。 （2）生活污水中的主要污染物为COD、BOD5、SS、油类等，若不经处理，直接排入城市下水管道后，会对下水管道水质造成一定的影响。生活污水排放去向为城市排水管网，工程拟建采取化粪池对废水进行沉淀处理，经处理后，废水中的悬浮物浓度将大大降低。COD和BOD5浓度降低后，排入城市下水管道后，不会导致下水管道水质恶化。 （3）在汽车修理过程中会产生废油，对于这类废弃物质，工厂在运营过程中制订相应的制度，对此类废弃物进行收集，统一运输至城区外，进行定点处理。 （4）在运营过程中，维修机械会产生噪声。修理厂将会产生噪声的工艺设在生产车间内部进行，产生的噪声对周边的影响会有效降低。此外，在院内外种植高大树木和灌木群，建设立体化绿化隔离带，增加立体防噪效果，既可美化环境又可达到降尘和降噪的双重作用。 第五章 节能与节水 1、建筑设计节能措施 （1）使影响建筑能耗的诸要素尽可能满足节能建筑的要求。 （2）选用节能型的建筑材料。综合考虑其建筑结构的合理性、安排性和经济可行性采用节能村翻新，如岩棉、膨胀珍珠岩、加气混凝土块、室心块等节能材料。 （3）作好外墙外保温。 （4）应用节能窗户。 （5）在屋顶部位保温层中采用了技术成熟、性能优屋面保温防水体系。 2、给排水中的节能措施 （1）本项目充分利用市政自来水给水的供水压力提供生活用水。 （2）加压设备选型时将根据管网水力计算进行选泵从而保证水泵在高效区内运行。 （3）水泵选型要根据水泵的效率选择进口或国内知名大中制泵企业的名牌产品。 3、在水资源的保护方面，严格管理好超压出流量、热水系统无效冷水量和给水管道和用水器具渗漏引起水量的浪费。 第六章项目的组织与管理 施工进度控制是整个项目工期控制的关键阶段，施工工期控制的基本任务，就是在保证项目总工期要求的前提下，编制各个项目和各种施工进度计划，监督施工企业按进度计划施工，以保证项目按期交工。 为保证工程质量，节约建设投资，缩短建设周期，尽快发挥投资效益，根据国家相关政策，本项目实行项目法人责任制、工程招投标制、工程质量监理、监督管理制。在工程实施过程中，推广科学管理，以确保每一环节的进度和质量监控能顺利实施。项目工期的控制，主要分事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 1、项目工期的事前控制 项目工期的事前控制，主要是指施工开始前，控制工期的准备工作或称工期预控。主要工作内容有： 1）编制或审核工程实施总进度计划。 2）编制或审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。 3）审核材料、成品和设备采购的供应计划。 4）及时向施工单位提供现场条件。 5）按合同约定及时向施工单位提交设计图纸。 6）按合同约定及时向施工单位支付备料款。 2、项目工期的事中控制 项目工期的事中控制是指工程施工过程中进行的控制，是施工进度计划能否付诸实现的关键过程，具体工作有： 1）建立现场办公制度，检查工程进度，审查施工单位月报进度报告，全过程实施监理制度。 2）按合同约定，在质检人员、验收人员配合下及时进行工程量验收。 3）完成有关进度，计量方面的签证，支付工程进度款。 4）及时进行隐蔽工程验收、签证。 5）组织、监督开好监理例会或现场协调会，现场及