cng汽车加气站质量安全文明保证措施.doc

XXXXCNG汽车加气站工程 质量、安全、文明 施工的措施 编制： 审核： 批准： XXXXXX有限公司 年 月 日 确保工程质量的技术组织措施 1、 建立项目部质量保证系统 项目部建立以项目经理为首、项目工程师主管、各专业工程师具体负责和各班长参加的质量保证体系。具体见“项目部质量保证系统图” 2、文件和资料的控制 2.1 本工程执行的技术文件及标准 本工程执行甲方提供的随机技术文件、安装使用要求及甲方的书面变更，未尽部分执行我国现行及企业标准。 （1）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 （2）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275－98 （3）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 （4）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB5023-98 （5）《工业设备及管道绝热工程施工验收规范》GBJ126-89 （6）《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86 （7）《电器装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 （8）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 （9）《建筑安装工程质量检验评定标准试行》TJ309-77 （10）《建筑安装工程质量检验评定标准试行（工业管道）TJ307-78 （11）《室外钢质燃气管道施工与验收规程》Q/XKJ304.03-2002 （12）《室外钢质燃气管道工程质量检验评定标准》Q/XKJ309.01-2002 （13）《手工钨极氩弧焊焊接技术规程》Q/XKJ304.03-7-2002 工程设备随机图纸、技术文件、安装使用说明书及甲方提供的书面安装技术要求（包括变更）。其它相关的质量检验评定标准 2.2本工程采用的本公司编写的通用作业指导书（暂时没有） 2.3对甲方提供的全部图纸、资料要严格管理，不得外借、翻录、更改，不得遗失。 3、 采购程序的控制 3.1本工程为包工包料方式 3.2 首先由技术人员根据施工图纸和工程需要提出材料计划，材料计划中必须说明材料的验收标准。 3.3 在工程施工准备阶段，由材设组长负责对物资分承包商（供货商）及物资生产厂家进行评价，以选择合格的生产厂家和供货商家。 3.4 采购的所有主要物资均必须有质量证明书或合格证，必要时要进行试验后方可使用。 4、 建设单位提供产品的控制 4.1 本工程甲方提供产品包括：所有工艺设备、工程部分材料、设备配件等。 4.2项目部依据《工程设备明细表》及《安装进度计划》，编制《 甲方提供产品计划》报甲方有关部门。 4.3依据《甲方提供产品计划》和施工进度，编制《领用计划》并开出领料单，报甲方有关部门批准后领用。 4.4对顾客提供的产品，应在有甲方代表和施工单位参加的情况下，进行开箱检验。检查型号、规格、数量、及外观情况，填写记录，请各方代表签字确认。 4.5 对领出的产品，施工单位要负责保管、保护好，具体办法如下： 4.5.1对工艺设备一般情况下现领现安装，开箱检查尽量在室内进行。如必须在室外进行，则检查完毕后，必须用防雨布盖好。 4.5.2材设组对甲方提供产品、材料及零部件库，设专人对库房进行科学、严格的管理。建立材料及零部件进出库明细台帐，严格出库手续。库房内设货架，物资和设备零部件分类堆放并挂牌标识，保证不混乱、不丢失、不错用、不锈蚀、不损坏。 5、施工过程的标识 施工过程一般用施工质量记录来标识 5.1设备、管道安装工程的每一工序，均应填写相应的质量记录并请有关责任人员签证。遇有隐蔽工程、关键过程和特殊过程的停检点应请甲方代表、设计单位代表、技术监督部门等共同检查验收并在质量记录上签字，方可进行下一工序的施工。 5.2对管道工程，应画出单线图。图上要注明管线号、焊口位置及焊工代号，对施工过程进行标识。同时可用此图对重要产品进行追溯。 6、过程控制 6.1施工准备 在施工合同正式签订后，项目部组成人员及重要班组长要进驻现场，作好充分施工准备工作，以利工程的顺利开展。 6.2图纸会审 6.2.1接到图纸后，技术人员在项目工程师的指导下，要深入地熟悉、领会图纸及随机技术文件，记下存在或不明确的问题。 6.2.2请甲方代表组织由设计单位、甲方代表及施工单位代表参加的设计交底、图纸会审工作，在会上要充分交换意见，领会设计意图及意见，同时也把有关问题予以解决。 6.2.3由甲方代表负责将会议统一意见形成会议纪要，各方应遵照执行。 6.3技术交底 6.3.1在图纸会审的基础上，技术人员根据技术交底会议纪要、随机技术文件和设计要求，结合我公司制定的通用作业指导书编写技术交底资料。 6.3.2技术交底：在正式开工前应按分部工程分别由项目工程师组织主管专业工程师向有关班组长及全体技术工人进行技术交底，技术交底