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IBM智慧电力解决方案
智慧推动转型,绿色点亮未来 2
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智能化的核电厂全生命周期生产与建设管理 6
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智慧推动转型,绿色点亮未来
在风风雨雨中,IBM就要迎来它的百岁生日。回首我们成长的历程,我们发现IBM的百年历史就是不断适应挑战,不断成功转型的历史。
IBM从一家生产打卡机的公司转型为IT设备生产商,又转型为IT服务公司,一次次凤凰浴火重生般的转变,最终造就了今日的蓝色巨人。在不断的转型与发展过程中,IBM始终坚信科技与智慧可以推动企业的发展,造福人类社会。
1952年12月研制出第一台存储程序计算机IBM 701,也是通常意义上的电脑。这是IT历史上一个重要的里程碑。人类从繁重的统计工作中解放出来;
1964年4月7日,发布世界上第一台大型机System 360。它帮助银行业、保险业和其它众多行业,迈向了一个更加现代化的阶段;
1971年,IBM公司生产的计算机引导阿波罗14号和阿波罗15号宇宙飞船成功登月。人类进入太空时代;
1981年,IBM PC诞生。由此引发了互联网上的电子商务和网上购物的网络时代……
同样的,中国电力企业面对环境污染、资源约束、新经济增长方式的种种挑战,也需要积极的利用科技手段来转型,在提高资产回报率,开发清洁新能源,推动经济持续发展的同时,做到人与自然的和谐共生。
作为全球领先的电力行业解决方案提供商,IBM早在 2006年就提出了智慧电力的概念。IBM积极地参与行业国际组织,如GridWise? Alliance, Gridwise Architecture Council, 中国电力科学研究院 (CEPRI) 的智能电网项目和世界能源委员会(World Energy Council) 的运作,参与制定许多行业标准。行业IBM 的专业咨询和技术支持团队能够从规划、设计到实施、维护为企业提供“一站式”服务。让先进的理念真正在中国落地开花。本书将为大家详细介绍IBM 智慧电力解决方案。希望能够为贡献绵薄之力IBM Maximo Asset Management(Maximo 资产管理解决方案)在过去的 10 年中,IBM Maximo Asset Management(Maximo 资产管理解决方案)
资产管理管理Maximo可将工单管理和工作票结合,在流程中实现安全控制,确保安全工作落到实处。
物资管理。Maximo可全面管理设备备件和其他物资,可将备件需求与检修计划管理,提升采购计划的合理性。
与财务系统集成。Maximo可与SAP、Oracle等ERP系统集成,实现从预算计划、项目管理到实际检修成本跟踪等全面管理,确保成本指标跟踪的准确性。
与其他应用系统集成。Maximo可与其他应用系统集成,如与SIS系统集成、获得设备状态信息,并根据设备状态安排消缺。系统还提供移动解决方案,使用户通过掌上电脑PDA下载和记录点检等数据。
企业获得的价值
发电企业通过Maximo建立设备管理平台,可合理组织设备维护维修,控制设备成本,收获实实在在的收益:
减少设备停机时间
提高设备可靠性
提高维修效率
降低库存成本
延长设备生命周期
目前中国核电企业已开始建立相应的科研体系、设计体系、工程管理体系、生产运营管理体系、核安全监管体系等。但总体来看,基于核电从概念设计到建成投产再直至退役的全生命周期管理理念尚未完全贯通一致,无缝化管理目标的达到尚有一段距离。主要表现在:目前的核电研发能力在逐步的提升过程中但仍无法全面满足中国核电企业发展战略的需要;核电发展的战略方向和阶段性发展目标尚存争论和摇摆且不够明晰,核电的设计与工程管理与后端的生产运营存有部分脱节的现象,并形成事实上的利益壁垒,难以确保核电行业的良性发展;核电管理体系与国际核电行业的最佳实践相比尚有提升空间。
IBM解决方案
IBM充分利用核电行业的专业经验,结合自身信息技术的优势,提出了核电全生命周期信息化整体框架――iPLM(核电全生命周期管理),其结构如下。
iPLM秉承了IBM全球核电建设运维经验,是IBM核电业务的关键支撑平台。在核电设计建造期,iPLM是以质量和安全管理为前提、以投融资、概预算管理为基础、以计划和进度管理为手段,同时实现设计管理、采购管理、建造管理等活动管理,并最终实现设备的建造、集成、测试、移交等全过程的管理。在核电运营维护期,iPLM秉承核安全为导向的
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