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XX钢铁集团xx公司企业文化手册.doc

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XX钢铁集团xx公司企业文化手册

河北钢铁集团邯钢公司企业文化手册 目 录 第一部分 河北钢铁集团形象识别 4 一、企业标识 4 二、企业目标 5 三、企业精神 5 四、企业使命 6 五、核心价值观 6 六、企业核心理念整体说明 7 第二部分 邯钢理念识别系统 7 一、邯钢传统 7 二、共同理想 7 三、核心理念 8 四、邯钢宣言 8 五、经营宗旨 8 六、质量方针 8 七、管理理念 8 第三部分 邯钢行为识别系统 8 一、员工守则 9 二、基本行为规范 9 百年企业靠文化。企业文化是企业的重要资源,是企业的无形资产,是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初,集团党委就高度重视企业文化建设,面向广大职工,组织开展了征集集团理念和标识活动。在此基础上,经集团党政联席会议多次讨论,反复修改,最终确定了“HBIS”集团标识和以“企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观”四大理念为主要内容的集团核心理念体系。 理念系统,是企业文化的核心和灵魂,它明确了企业的主导意识和价值体系,决定了企业的理想、信念、精神和价值观。理念系统只有为广大职工所认同,并融入职工行为,转化为职工的自觉行动,推动企业的各项工作,才是企业文化建设的目的。特别是在集团整合,发展的关键时期,充分发挥理念系统的凝聚作用、导向作用和激励作用,促进全员思想统一、步调一致,具有十分重要和深远的意义。 一、企业标识 二、企业目标 三、企业精神 四、企业使命 五、核心价值观 六、企业核心理念整体说明 第二部分 邯钢理念识别系统 理念识别系统是企业形象识别系统的核心和灵魂。它是企业在发展中所确立的具有独特个性的经营、管理理念和价值体系。对外,它是企业识别的尺度,通过展示易于识别的个性,推动社会公众对企业独特性的认同和肯定。对内,是企业内在的凝聚力,通过对经营活动的指导和员工思想、行为的规范、激励,形成员工与企业共同发展的力量。强化企业理念识别系统是迅速提升企业素质,增加企业无形资产,提高竞争力的强有力手段。 具体内容: 一、邯钢传统 ????艰苦奋斗 务实创新 二、共同理想 ???? 建设国际水平现代化邯钢 三、核心理念 ???? 人本为基 成本为纲 四、邯钢宣言 ???? 精锐邯钢 绿色邯钢 五、经营宗旨 ???? 为员工创造美好生活 ???? 为客户创造双赢商机 ???? 为股东创造丰厚回报 ???? 为社会创造宝贵财富 六、质量方针 ???? 以顾客需求为宗旨,以科技创新为动力 ???? 以严格管理为保证,以国际水平为目标 ???? 为社会提供满意的产品和服务。 七、管理理念 管理讲制度?办事讲原则?工作讲程序 第三部分 邯钢行为识别系统 行为识别系统是一种动态的识别形式,也称行为或活动的统一化。行为识别系统的动力源是理念识别系统,它规划企业内部的组织、管理、教育,以及对社会的一切活动,并在组织制度、管理培训、行为规范、公共关系、营销活动、公益事业等活动中表现出来。在CIS中,行为识别系统是最宽泛的领域。行为识别系统要在理念识别系统的统摄指导下进行。?具体内容:一、员工守则 ??????? 爱国爱党 忠诚企业 ??????? 遵守规章 安全第一 ??????? 崇尚科学 开源节流 ??????? 团队协作 勤奋高效 ??????? 明礼诚信 厚德载物 ??????? 终身学习 自强不息 ??? 二、基本行为规范 ??????? (一)爱国爱党 忠诚企业 ??????? 1、爱祖国、爱人民、爱社会主义,拥护中国共产党的领导。 ??????? 2、遵守国家法律法规,不信奉歪理邪说,不参加非法组织和活动。 ??????? 3、遵从管理理念,履行岗位职责,清正廉洁,严格自律。 ??????? 4、遵守必威体育官网网址制度,保守企业秘密。 ??????? 5、爱护集体财产,维护集体利益,敢于同各种不良行为作斗争。 ??????? 6、热爱本职工作,立足岗位成才。 ??????? 7、加强组织纪律,服从组织领导,一切行动听指挥。 ??????? (二)遵守规章 安全第一 ??????? 1、按规定穿戴劳动保护用品。 ??????? 2、按规程、制度进行管理和操作。 ??????? 3、落实安全防范措施,做到“三不伤害”。 ??????? 4、上标准岗,干标准活,交标准班。 ??????? 5、严禁简化作业和习惯性违章。 ??????? (三)崇尚科学 开源节流 ??????? 1、尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造。 ??????? 2、培养科学健康的生活方式,养成勤俭节约的良好习惯。 ??????? 3、善于钻研,革新创造,不断提高工作效率和工作质量。 ??????? 4、刻苦努力,对标挖潜,争创技术经济指标一流水平。 ??????? 5、强化成本意识,事事处处精打细算,增收节支。 ??????? (四

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