中国阳光投资集团有限公司业绩考评组成表-部门经理以上精选.doc

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中国阳光投资集团有限公司业绩考评组成表-部门经理以上精选

中国阳光投资集团有限公司 工作业绩考评组成表 (部门经理以上岗位) 新华信管理咨询制作 二○○二年二月二十二日 目录 投资副总裁 1 行政副总裁 2 财务副总裁 3 董事会秘书(兼董事长助理) 4 投资管理部经理 5 投资银行部经理 6 发展研究部经理 7 资金财务部经理 8 资产管理部经理 9 总裁办公室主任 10 人力资源部经理 11 审计监察部经理 12 投资副总裁 岗位 业绩指标 考评标准 指标说明 评分 权重 得分 投资副总裁 工作报告 工作报告提交的及时性 100分 工作报告按时完成   10%   内容 投资管理 投资计划完成率 100分 该年度投资计划的执行情况   10%   投资项目回报率 100分 回报率15%   10%   项目储备 100分 候选项目的数量、投资的可能性   5%   汇总 —— —— —— 25%   投行业务 投行工作总结 100分 证券投资、信托投资、资本运作及咨询业务工作总结   7%   投资回报率 100分 回报率15%   7%   投行部团队建设 100分 专业化团队、规范化运作、制度化管理   6%   汇总 —— —— —— 20%   研发工作 公司战略研究 100分 组织研究公司战略,为公司战略的制定提供支持   5%   对公司战略的建议 100分 对公司战略提出创新性的建议,被采用建议的数量   5%   信息资料库建设 100分 建立系统的战略研究信息资料库   5%   汇总 —— —— —— 15%   汇总 —— —— —— 60%   建议 投资管理建议 100分 对下属系统内该部门改善工作的建议   10%   投行业务建议 100分 对下属系统内该部门改善工作的建议   10%   研发工作建议 100分 对下属系统内该部门改善工作的建议   10%   汇总 —— —— —— 30%   汇总 —— —— —— 100%   行政副总裁 岗位 业绩指标 考评标准 指标说明 分数 权重 得分 行政副总裁 工作报告 工作报告提交的及时性 100分 工作报告按时完成   10%   内容 人力资源管理 人力资源规划执行情况 100分 人力资源计划完成情况   10%   人力资源管理制度建设 100分 管理制度完善,管理流程顺畅   8%   人力资源分析 100分 公司人员流动率、人力资源成本等方面的分析   7%   汇总 —— —— —— 25%   行政管理 行政工作总结 100分 内部管理、行政费用控制等方面的工作总结   8%   企业文化、品牌建设 100分 企业文化建设,品牌管理及相应的费用控制   7%   行政管理制度建设 100分 管理制度完善,管理流程顺畅   5%   汇总 —— —— —— 20%   审计监察工作 审计监察工作总结 100分 公司审计工作的顺利开展及审计工作的准确性和 及时性   8%   法律事务工作 100分 诉讼及非诉讼事务的及时处理,公司法律文件的 合法性和合理性   7%   汇总 —— —— —— 15%   汇总 —— —— —— 60%   建议 人力资源工作建议 100分 对下属系统内该部门改善工作的建议   10%   行政建议 100分 对下属系统内该部门改善工作的建议   10%   审计监察工作建议 100分 对下属系统内该部门改善工作的建议   10%   汇总 —— —— —— 30%   汇总 —— —— —— 100%   财务副总裁 岗位 业绩指标 考评标准 指标说明 评分 权重 得分 财务副总裁 工作报告 工作报告提交的及时性 100分 工作报告按时完成   10%   内容 财务管理 财务计划执行情况 100分 财务计划及执行报告   15%   成本状况分析报告 100分 全公司的成本控制分析   9%   现金流量计划表 100分 财务术语   6%   汇总 —— —— —— 30%   资产管理 资产经营状况 100分 资产的分布、存在形态、保值增值情况   8%   资产收益率 100分 资产收益率15%   7%   资产异动管理 100分 资产产权变动、评估、处置、投资等资产异动管理   5%   汇总 —— —— —— 20%   企业融资 融资计划完成

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